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五洋建設(1893)・施策前進

建設生産システム改革、ICT・BIM・CIM・ロボット化の推進

FY2017に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY2020再掲FY2021-Q1前進FY2022 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 220202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
先進技術・新工法による建設産業システム革新への対応10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度も土木分野で100件超の案件に取り組んだ。」

    BIM/CIMの取組みを100件超で継続し、i-PentaCOL/3Dの運用拡大、汚染土砂のトレーサビリティ、新たなVR・ARコンテンツおよびCDE活用へ展開した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度も土木分野で100件超の案件に取り組んだ。」

    BIM/CIMの土木分野での取組案件数が100件超となり、i-PentaCOL/3Dの造成工事への適用、デジタル活用研修および協力会社の作業時間短縮へ展開している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度も土木分野での取組案件数約100件を5年連続で達成した。」

    BIM/CIMの土木分野での取組案件数約100件を5年連続で達成し、4Dシミュレーション、XR、安全教育、施工機械の可視化など用途を拡大した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度も土木分野での取組案件数約100件を四年連続で達成した。」

    BIM/CIMの取組案件数約100件を4年連続で達成し、4Dシミュレーション、XR、安全教育、埋設物可視化および干渉チェックなど用途を広げている。
  5. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「ICTの活用による非接触、遠隔化の取組みを推進し、事業継続してきた。」

    感染症下の事業継続においても、ICTを活用した非接触・遠隔化を推進している。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「当連結会計年度も適用工種や用途を拡大し、約100件のCIM案件に取り組んだ。これらの取り組みを通して、BIM/CIMに関する国内・国際部門の連携が進み、計画・設計段階や施工段階での効果的な活用方法を見出すことができた。」

    CIMは約100件に拡大し、国内・国際部門の連携、トンネル工事へのMR・VR・AI・ドローン等のICT導入、建築分野のBIM活用へ展開している。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は適用工種をさらに拡大するとともに、設計や技術提案などにも展開したことで、CIM導入件数は約100件となった。」

    CIMの適用工種を拡大し、設計・技術提案にも展開した結果、導入件数が約100件に達した。ICT、BIM/CIM等による生産性向上が導入拡大の段階へ進んでいる。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「CIMの導入により、構造物の位置関係や各部材、仮設構造の取り合いなどの干渉チェックの効率化に加え、船舶の配置計画や資機材の搬入計画、その他の作業計画を3Dモデルに統合し、工事の進捗状況を反映した4Dシミュレーションを可能にした。」

    従来のICT・BIM・CIM・ロボット化の方針から、相馬港のLNG基地建設工事で本格的なCIMを導入し、3Dモデル統合と4Dシミュレーションを実現する段階へ進展した。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「省力化・工業化・ロボット化工法の推進、ICT(Information and Communication Technology)の活用による情報化施工、BIM(Building Information Modeling)、CIM(Construction Information Modeling)の推進に取り組み、安全・品質、生産性を高めていきます。」

    労働人口減少・高齢化への対応策として、省力化、工業化、ロボット化、ICT、BIMおよびCIMを具体的な手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「ラジコンボートによる港湾構造物点検・診断システムの実用性確認」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ラジコンボートによる港湾構造物点検・診断システムの実用性確認6回
  3. 2ZEB化に向けた省エネ技術の開発6回
  4. 3洋上風力発電設備建設への対応6回
  5. 4取引関係の維持・強化を目的とする政策保有株式6回
  6. 5施工能力向上のための建設機械・作業船等への設備投資5回
  7. 6連結配当性向20~25%を目標とする安定配当方針5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
五洋建設の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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