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大東建託(1878)・目標再掲直近の決算(2026-04-30)では「前進」

総合賃貸業を核とした生活総合支援企業への転換

FY2019に初出。17回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-04-30。

17記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2 – FY2024-Q32019: 120192020: 220202021: 420212022: 320222023: 220232024: 320242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
既存事業拡大と新規ビジネスによる事業モデル構築66社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている66社のうち14社を表示しています。上の文は66社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-30前進決算

    「当社グループは、2030年を見据えた長期ビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性化・地方創生」の実現に向けて、中期経営計画(2024年度~2026年度)の基本方針である「グループ一丸 新たな挑戦」のもと、計画の一丁目一番地と位置付ける人的資本経営(働きやすさと働きがいの両立)の推進を起点として、建設事業における受注確保と収益性の向上、不動産賃貸事業におけるストック収益の拡大と入居率の維持向上、さらに注力分野である不動産開発事業の強化・拡大に取り組みました。」

    VISION 2030と中期経営計画の下で、人的資本経営、コア事業、不動産開発事業を具体的な取り組み領域として進めた実績を記載している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は2030年を見据えたビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性化・地方創生」にむかって、「グループ一丸新たな挑戦」を基本方針とする中期経営計画(2024年度~2026年度)に基づき事業活動を推進しました。」

    VISION 2030「まちの活性化・地方創生」と、2024~2026年度中期経営計画に基づく事業活動の推進を通期でも継続している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような環境の中、当社は2030年を見据えたビジョン“DAITO Group VISION 2030”「まちの活性化・地方創生」にむかって、「グループ一丸新たな挑戦」を基本方針とする中期経営計画(2024年度~2026年度)に基づき事業活動を推進しました。」

    VISION 2030の実現に向け、「グループ一丸新たな挑戦」を基本方針とする2024~2026年度中期経営計画に基づく事業活動を進めている。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「VISION 2030では、パーパスに基づく考動を基盤に社員の力を最大化し、コア事業の領域とコア周辺事業の生活・暮らしサービスを拡大します。そして、コア事業の領域とコア周辺事業を有機的につなぐことで、まちの活性化・地方創生の実現を目指します。」

    生活総合支援企業への転換方針を、パーパスを基盤にコア事業と生活・暮らしサービスをつなぎ、まちの活性化・地方創生を目指すVISION 2030へ組み替えている。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「今後も、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。」

    120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、賃貸住宅・周辺事業の強化及び住宅事業以外の新しい取り組みにより、収益最大化を図る方針を継続している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「今後も、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。」

    120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、賃貸住宅・周辺事業の強化及び住宅事業以外の新しい取り組みにより、収益最大化を図る方針を継続している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「今後も、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に促進させ、収益の最大化を図ってまいります。」

    120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、賃貸住宅・周辺事業の強化及び住宅事業以外の新しい取り組みにより、収益最大化を図る方針を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「今後も、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に促進させ、賃貸住宅事業を基盤とした生活総合支援業を目指し、収益の最大化を図ってまいります。」

    120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、周辺事業の強化、住宅事業以外の新しい取り組みにより、賃貸住宅事業を基盤とした生活総合支援業を目指す方針を継続している。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「今後も、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みも着実に促進させ、賃貸住宅事業を基盤とした生活総合支援企業を目指し、収益の最大化を図ってまいります。」

    「総合賃貸業を核とした生活総合支援企業」から、「賃貸住宅事業を基盤とした生活総合支援企業」へ表現が変わり、新5ヵ年計画の4年目としてストックビジネス、周辺事業、新しい取り組みを進める方針を記載している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の3年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立やリフォーム等の新規チャネルの拡大、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に促進し、賃貸住宅専業から総合賃貸業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    新5ヵ年計画3年目として、ウィズコロナ営業、新規チャネル、120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、住宅以外の取り組みにより生活総合支援企業を目指す方針を継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の3年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立やリフォーム等の新規チャネルの拡大、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に促進し、賃貸住宅専業から総合賃貸業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    新5ヵ年計画3年目として、ウィズコロナ営業、新規チャネル、120万戸超の管理戸数を活用したストックビジネス、住宅以外の取り組みにより生活総合支援企業を目指す方針を継続している。
  12. FY2022-Q1施策追加有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の3年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立やリフォーム等の新規チャネルの拡大、120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に促進し、賃貸住宅専業から総合賃貸業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    従来のウィズコロナ営業、ストックビジネス、住宅以外の取り組みに加え、リフォーム等の新規チャネル拡大を賃貸住宅事業・周辺事業の強化策として明示した。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の3年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立や120万戸超の管理戸数を活かしたストックビジネス等、賃貸住宅事業および周辺事業の更なる強化を図っていくとともに、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に促進し、賃貸住宅専業から総合賃貸業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    新5ヵ年計画の3年目として、賃貸住宅事業・周辺事業の強化と、総合賃貸業を核とした生活総合支援企業への転換方針を継続している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の2年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立等、新たな事業戦略を遂行し、引き続き賃貸住宅事業の強化を図っていきます。また、これまでの当社グループのリソースも活用しつつ、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に進め、賃貸住宅専業から総合賃貸事業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    新5ヵ年計画の2年目として、賃貸住宅事業の強化と住宅以外の新しい取り組みを進め、生活総合支援企業を目指す方針を維持している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の2年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立等、新たな事業戦略を遂行し、引き続き賃貸住宅事業の強化を図っていきます。また、これまでの当社グループのリソースも活用しつつ、賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に進め、賃貸住宅専業から総合賃貸事業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    「新5ヵ年計画」の2年目として、総合賃貸事業を核とした生活総合支援企業を目指す方向性を維持しつつ、「ウィズコロナ」を踏まえた営業スタイルの確立等を新たな事業戦略として加えている。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、中期経営計画「新5ヵ年計画」(2019年度~2023年度)の2年目として、基本方針「夢や将来を託され、継続した成長ができる企業へ」の下、賃貸住宅事業の強化を図りつつ、これまでの当社グループのリソースも活用して賃貸住宅事業以外の新しい取り組みを着実に進め、賃貸住宅専業から総合賃貸事業を核とした生活総合支援企業を目指していきます。」

    「新5ヵ年計画」の2年目として、賃貸住宅事業の強化と住宅以外の新しい取り組みを進め、総合賃貸事業を核とした生活総合支援企業を目指す方針を再確認している。
  17. FY2019初出有価証券報告書

    「コア事業(賃貸住宅分野)である建設事業・不動産事業の強化に加え、商業施設・レンタルオフィス等の住宅以外の賃貸事業へ事業領域を広げ、さらにエネルギー等のサービス事業へ事業領域を拡大することで、総合賃貸業を核とした「生活総合支援企業」を目指します。」

    住宅賃貸を中核に、住宅以外の賃貸事業とエネルギー等のサービス事業へ領域を拡大し、「生活総合支援企業」を目指す新たな経営ビジョンを示している。
一緒に動いた変遷

「原材料費・労務費上昇による原価高騰と利益率低下」は、この変遷が動いた17回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1原材料費・労務費上昇による原価高騰と利益率低下2回
  3. 2景気減速・円高・為替株式相場不安定化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大東建託の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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