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熊谷組(1861)・方針前進

熊谷組グループ人権方針と人権デューデリジェンス

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人権方針・人権デューデリジェンス212社が書いているテーマ・逆風1社・追い風210社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに83社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの213件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「全国の協力企業のうち、契約金額や頻度から優先順位の高い300社へアンケート調査を実施。一部企業へは訪問ヒアリングを通して意見交換を行った。現状直ちに是正が必要となる結果は無かったが、リスクの軽減を目標として引き続き取組みを進める。」

    人権デューデリジェンスについて、調査対象を優先度の高い300社へ広げ、訪問ヒアリングも実施した。前年度の200社調査から対象範囲が拡大している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループでは全社員に向けてハラスメント防止に関するeラーニングを実施している。…グループ全体で90%の社員が受講している。」

    人権デューデリジェンスと人権方針の運用について、重点4課題を設定し、グループ全体のハラスメント防止教育を実施した。受講率は90%で、管理職向けパワーハラスメント防止研修も年度内に15回開催した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度は全国の協力企業(熊栄協力会)の中で関わりの深い200社へアンケート調査を実施した。…4つの重点課題(①過剰・不当な労働時間 ②パワーハラスメント ③賃金の不足・未払、生活資金 ④外国人労働者の権利)に加え、情報セキュリティ・労働安全衛生などの設問も追加した。法令違反に該当する回答は認められなかった。」

    人権デューデリジェンスについて、協力企業200社への調査、重点4課題等の評価、ウェビナー・ヒアリング・是正対話まで実施した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「2023年1月に「熊谷組グループ人権方針」を策定し、本方針に基づき、人権デューデリジェンスを実施している。」

    国内外の連結子会社を含むグループと、ビジネスパートナー・サプライヤー等を対象に、人権への負の影響の特定、調査、是正、情報開示を継続する枠組みを初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「建設技術者の確保・育成とダイバーシティ推進」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1建設技術者の確保・育成とダイバーシティ推進3回
  3. 2DXによる施工ノウハウ継承・業務支援の高度化3回
  4. 3コッター床版工法による橋梁床版更新の急速施工3回
  5. 4台湾を中心とする海外事業の強化3回
  6. 5建設請負以外の新たな収益源の創出と出資・投資3回
  7. 6気候変動リスク・機会の特定とRE100加盟3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
熊谷組の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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