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戸田建設(1860)・施策再掲

中期経営計画2024による変革フェーズ

FY2020に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

10記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY2022-Q3再掲FY2023-Q2 – FY2024-Q32020: 120202021: 220212022: 320222023: 120232024: 120242025: 22025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画2027を含む経営方針・経営戦略について、当中間期時点で重要な変更はないと記載している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「『中期経営計画2027』を通じて、CX150のフェーズ2「価値の再構築」を着実に推進し」

    中期経営計画2024ローリングプランから、2025年度開始・2027年度を目標年とする中期経営計画2027へ移行した。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画2024ローリングプランを含む経営方針・経営戦略について、当第3四半期時点でも重要な変更はないと記載している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画2024ローリングプランを含む経営方針・経営戦略について、重要な変更はないと記載している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画2024ローリングプランを含む経営方針・経営戦略について、当第2四半期時点で重要な変更はないと記載している。
  6. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2020年5月に発表した「中期経営計画2024」を見直し、2024年度までの3ヵ年を対象とする「中期経営計画2024ローリングプラン」を策定しました。」

    従来の中期経営計画2024全体の見直し予定を実行し、2024年度までの3年間を対象とするローリングプランへ移行した。未来ビジョンCX150、成長投資、株主還元強化、ESG目標を計画の中心に再整理した。
  7. FY2022-Q3中期経営計画全体の見直し予定有価証券報告書

    「なお、現在「中期経営計画2024」全体の見直し作業を継続しており、2022年5月に公表を予定しております。」

    中期経営計画2024について全体の見直し作業を継続し、2022年5月に公表する予定を示した。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画2024を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更がないとの説明を継続している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「このような認識のもと当社グループは「中期経営計画2024」を策定し、常なる改革を行い、自ら変わり続けていくこと(Transform)によって持続的成長を実現してまいります。」

    新型コロナウイルス、気候変動、資源不足、人口構造変化等を踏まえた「変革フェーズ」として、中期経営計画2024とTransformの方針を継続している。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「加えて、本5ヵ年は(仮称)新TODAビル(本社ビル)の施工など、新たな収益基盤構築のための「変革フェーズ」となります。このような認識のもと当社グループは「中期経営計画2024」を策定し、常なる改革を行い、自ら変わり続けていくこと(Transform)によって持続的成長を実現してまいります。」

    新型コロナウイルス、気候変動、人口構造変化等を踏まえ、2024年度を最終年度とする5か年の中期経営計画を新たに策定した。
一緒に動いた変遷

「建設投資減少・建設資材価格高騰リスク」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1建設投資減少・建設資材価格高騰リスク2回
  3. 2保有資産の価格・収益性変動リスク2回
  4. 3中期経営計画2017の連結業績目標2回
  5. 4高付加価値競争による企業価値向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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