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田辺工業(1828)・施策前進

マテリアリティ解決に向けたサステナビリティ委員会・ESG経営

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制968社が書いているテーマ・逆風0社・追い風982社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに83社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの984件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「環境 マテリアリティ カーボンニュートラル社会への貢献 ・カーボンニュートラル分科会を通じた省エネ・再エネ活動の推進 ・3MWの自社太陽光発電所の運営 ・各事業所への太陽光発電設備設置」

    サステナビリティ委員会・協議会による管理体制を維持し、カーボンニュートラル分科会、省エネ・再エネ活動、3MWの自社太陽光発電所運営等、マテリアリティ別の施策を具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「今後は、当社にとって重要な課題への取り組みや、GHG排出量の算定へ向けた検討をすすめてまいります。」

    サステナビリティ委員会・協議会による取締役会報告、リスク管理、マテリアリティ別施策を具体化し、GHG排出量算定の検討も開始している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社のサステナビリティの取り組みを主導する組織である「サステナビリティ委員会」を設置し、代表取締役社長執行役員を委員長に任命しました。サステナビリティ委員会は原則として年に2回取締役会に対して報告を行います。」

    サステナビリティ委員会・協議会を設置し、カーボンニュートラル、高品質・安全、人材、新事業創出、ガバナンス等のマテリアリティを特定して、取締役会への報告・モニタリングを行う体制を初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「機械・電気一体のフルターン型プラント建設受注」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1機械・電気一体のフルターン型プラント建設受注2回
  3. 2施工管理・利益管理の徹底による利益率改善2回
  4. 3タイ国表面処理事業の収益性低下と機械装置の減損2回
  5. 4自己資本比率50%以上の維持2回
  6. 5人材の確保・育成と技能の蓄積・伝承2回
  7. 6製品・施工の欠陥および不採算工事2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
田辺工業の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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