西松建設（1820）・施策前進
指名委員会・報酬委員会による経営陣の選任と報酬決定の客観性確保
FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
6記載
9年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保672社が書いているテーマ・逆風0社・追い風675社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに80社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの675件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を４回開催しており、取締役候補者の選定、取締役及び執行役員の報酬、サクセッションプランについて検討・議論しました。」
指名・報酬委員会が4回開催され、代表取締役・取締役候補者、報酬、サクセッションプランを審議した。社外取締役4名を含む6名構成で、社外取締役が委員長を務める体制も示した。 - 2026-05-27前進ガバナンス
「久保俊裕氏は、株式会社クボタ在職中の豊富な経験に加え、同社代表取締役として培われた幅広い見識を有しております。また2022年6月から監査等委員である取締役として独立した立場から当社経営に対して監視・監督する役割を担ってきました。これらの経験・実績を踏まえ、当社の経営について客観的視点で監査・監督していただける適切な人財と判断し、監査等委員である社外取締役候補者として指名いたしました。」
定時株主総会に社外取締役の選任議案を付議するにあたり、社外取締役候補者4名を独立役員として届け出た。指名・報酬委員会による経営陣・取締役候補者の選任と客観性確保に関するスレッドにおいて、候補者の経験、独立性および監視・監督上の役割を具体的に示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当事業年度において当社は指名・報酬委員会を５回開催しており、個々の委員の出席状況は次のとおりであります。」
指名・報酬委員会が5回開催され、取締役候補者、執行役員人事、報酬、次世代経営層育成プログラム等を検討・議論した。 - FY2023前進有価証券報告書
「指名・報酬委員会は７回開催しており、取締役候補者の選任、執行役員の人事、取締役及び執行役員の報酬、次世代経営層育成プログラムについて検討・議論しました。」
統合後の指名・報酬委員会が実際に活動し、次世代経営層育成プログラムを含む指名・報酬事項を審議した。 - FY2021指名委員会と報酬委員会を統合有価証券報告書
「なお、2021年６月29日付で、指名委員会と報酬委員会を統合し、指名・報酬委員会といたしました。」
従来別個に設置していた指名委員会と報酬委員会を統合し、指名・報酬委員会として取締役候補者、経営陣の選解任、個人別報酬等について答申する体制へ改めた。 - FY2018初出有価証券報告書
「適切な経営体制の構築に資することを目的として、業務執行取締役及び執行役員の指名に関して、指名委員会（取締役会の任意の諮問機関）を設置しております。 報酬決定に係る客観性及び透明性を確保することを目的として、業務執行取締役及び執行役員の報酬決定に関して、報酬委員会（取締役会の任意の諮問機関）を設置しております。」
社外取締役が委員長を務める指名委員会及び報酬委員会を設置し、経営陣の指名と報酬決定の客観性・透明性を図る仕組みを記載した。