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明豊ファシリティワークス(1717)・目標再掲

「顧客側に立つプロ」としてのCMブランド確立

FY2016に初出。30回の記載のうち24回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

30記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q2 – 2026-08-072016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 120202021: 420212022: 420222023: 120232024: 220242025: 220252026: 22026
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顧客側に立つCMサービスブランドの確立1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」を基盤に、発注者側に立って顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援する基本姿勢を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、顧客の建築・設備プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」を基盤に、発注者側に立って顧客のプロジェクト目標達成を支援する基本姿勢を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、顧客のプロジェクト目標の達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」を基盤に、発注者側に立って顧客のプロジェクト目標達成を支援する姿勢を継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、顧客のプロジェクト目標の達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」を基盤に、発注者のプロジェクト目標達成を支援する基本姿勢を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」と「透明性」の経営理念に基づき、顧客側に立つプロとして、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして発注者を支援する「明豊のCM」の基本姿勢を継続している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」と「透明性」の経営理念に基づき、顧客側に立つプロとして、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして発注者支援を行う姿勢を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、「フェアネス」と「透明性」の経営理念に基づき、顧客側に立つプロとして、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして建設プロジェクトを支援する姿勢を継続している。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念である「フェアネス」と「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして発注者支援を行う姿勢を継続している。
  9. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、経営理念である「フェアネス」と「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとして、顧客の建設プロジェクトの目標達成を支援しております。」

    「フェアネス」「透明性」に基づき、顧客側に立つプロとしてCMを提供する姿勢を継続している。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「CM業界における当社認知度の向上もあり、公共民間ともに当社への引き合いが増加しました。」

    CM業界での認知度向上を背景に、公共・民間双方からの引き合いが増加したとの説明を継続している。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「CM業界における当社認知度の向上もあり、公共民間ともに当社への引き合いが増加しました。」

    CM業界での認知度向上を背景に、公共・民間の双方で引き合いが増加したと記載しており、「明豊のCM」の認知拡大に具体的な進展を示している。
  12. FY2021再掲有価証券報告書

    「昨年の「レゴランドジャパン新築プロジェクト発注者支援業務(CM)」のAlliance賞の最優秀賞(Full Award)受賞に続く2年連続の受賞となり、国際的にも「明豊のCM」が認知されました。」

    国際的な外部評価を通じた「明豊のCM」の認知を引き続き示している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「引続き、メーカーや系列に一切とらわれることなく当社の独立・中立性を保ち、益々高度な専門性と実践力を求められる顧客要求水準を満たす高品質なCM手法を提案してまいります。」

    独立・中立の立場を維持し、高度化する顧客要求に応える高品質なCM手法を提案する姿勢を継続している。
  14. FY2020再定義有価証券報告書

    「・「明豊が見てくれている」をブランド化し、顧客の安心感を獲得」

    従来の「顧客側に立つプロ」やブランド価値向上の方針を、顧客の安心感につながる具体的なブランド表現へ展開している。
  15. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「当社がCM業務を行った大規模テーマパーク「レゴランドジャパン(愛知県名古屋市)」が、スイス・ローザンヌのオリンピック博物館で行われた国際コンストラクションプロジェクトマネジメント協会(ICPMA:International Construction Project Management Association)が主催する年次総会のアライアンス賞で、最優秀賞である「2019 年度 Alliance Full Award 賞」を受賞し、当社が提供するCMサービスレベルが、グローバルの視点からも最上位にあることが認められました。」

    レゴランド・ジャパンの国際的な最優秀賞受賞により、CMサービスの水準がグローバルに評価されたと記載している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間の社内で管理する受注粗利益及び売上粗利益は、社会的にCM(コンストラクション・マネジメント)が普及する中、CM業界における当社認知度の向上もあり、前年同四半期を上回り過去最高を記録しました(粗利益※1参照)。」

    CMの社会的普及と業界内での認知度向上を背景に、当社サービスの認知・ブランド化の進展を引き続き示している。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「社会的にCM(コンストラクション・マネジメント)が普及する中、CM業界における当社の認知度は向上しております。」

    CMの社会的普及と業界内での認知度向上を引き続き示し、今後もCMサービスの強化と新たな事業価値の創造による差別化を進めるとしている。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「引続き、当社の独立・中立性を保ち、メーカーや系列に一切とらわれることなく、顧客ニーズに最適な手法を提案し、期待に一つ一つ確実に応えることが今まで以上に大切だと考えております。」

    独立・中立の立場から顧客ニーズに最適な手法を提案し、顧客の期待に応える姿勢を継続している。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「引続き、当社の独立・中立性を保ち、メーカーや系列に一切とらわれることなく、顧客ニーズに最適な手法を提案し、期待に一つ一つ確実に応えることが今まで以上に大切だと考えております。」

    独立・中立の立場から顧客ニーズに最適な手法を提案し、顧客の期待に応える姿勢を継続している。
  20. FY2018再掲有価証券報告書

    「その中で海外の大手企業が、日本における研究開発拠点の建設に当社を選択する機会もあり、当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感を維持していくことが今まで以上に大切だと考えております。」

    海外大手企業による研究開発拠点建設での選択機会と、「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識・拡大への手応えを引き続き記載している。
  21. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「その中で海外の大手企業が、日本における研究開発拠点の建設に当社を選択する機会もあり、当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    海外の大手企業による日本の研究開発拠点建設での選択機会を挙げ、「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識・拡大への手応えを示している。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「大型の生産施設や教育施設の再整備など大手民間企業からの引き合いも安定的に推移しており、徹底したコスト削減策のみならず、プロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程からの引き合い案件が新規顧客、既存顧客共に増加しています。当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    大手民間企業からの上流工程案件の増加と、「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識・拡大への手応えを引き続き記載している。
  23. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「大手民間企業からの引き合いも安定的に推移しており、徹底したコスト削減策のみならず、プロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程からの引き合い案件が増加しています。当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識と、上流工程を含むサービス拡大への手応えを引き続き記載している。
  24. FY2017再掲有価証券報告書

    「大手民間企業からの引き合いも安定的に推移しており、徹底したコスト削減策のみならず、プロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程からの引き合い案件が増加しています。当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、」

    民間企業からの上流工程案件の増加と、「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識・拡大への手応えを引き続き示している。
  25. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「大手民間企業からの引き合いも安定的に推移しており、当社は「顧客側に立つプロ」として、徹底したコスト削減策のみならず、プロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程からの引き合い案件が増加しています。当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM」として広く認識され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    「顧客側に立つプロ」および「発注者支援業務=明豊のCM」としての認識・拡大への手応えを引き続き記載している。
  26. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「大手民間企業からの引き合いも安定的に推移しており、当社は「顧客側に立つプロ」として、徹底したコスト削減策のみならず、特にプロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程の案件が増加しています。これらのことから、当社サービスが「発注者支援=明豊のCM(コンストラクション・マネジメント)」として認知され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    「顧客側に立つプロ」および「発注者支援=明豊のCM」としての認知・拡大への手応えを引き続き記載している。
  27. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「大手民間企業からの引き合いも継続しており、当社は「顧客側に立つプロ」として、徹底したコスト削減策のみならず、プロジェクト早期立上げ支援や、事業化支援業務といった上流工程の案件が増加しています。これらのことから、当社サービスが「発注者支援=明豊のCM(コンストラクション・マネジメント)」として認知され、今後も拡大していく手応えを実感するとともに、顧客からの期待に一つ一つ確実に応える高い緊張感が今まで以上に大切だと考えております。」

    「顧客側に立つプロ」としてのサービスについて、上流工程案件の増加と「発注者支援=明豊のCM」としての認知を記載しており、ブランド確立に向けた認知状況の進展を示している。
  28. FY2016初出有価証券報告書

    「CM手法の認知度が高まりを見せる中で、発注者への高い顧客満足度の提供だけで無く、設計者および施工者においても、安心して競争に参加できる、公正且つ透明性を担保した当社独自のCMサービスを、ブランド化できるよう努めて参ります。」

    当社サービスが「発注者支援業務=明豊のCM(コンストラクション・マネジメント)」として認知され、拡大したと記載する一方、今後の課題として独自CMサービスのブランド化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「公共分野を含むCM市場の認知向上と受注拡大」は、この変遷が動いた30回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

43322★12345
  1. ★この変遷
  2. 1公共分野を含むCM市場の認知向上と受注拡大4回
  3. 2専門人材の採用とPM教育による体制強化3回
  4. 3契約形態による売上高と粗利益の乖離3回
  5. 4企業不動産の中央統制・データ活用によるCREM事業拡大2回
  6. 5粗利益ベースの第1四半期受注高過去最高2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
明豊ファシリティワークスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「顧客側に立つプロ」としてのCMブランド確立|明豊ファシリティワークス(1717)の変遷 | Komori