Komori
情報戦略テクノロジー(155A)・施策前進

顧客のDX内製を支援する「0次システム開発」

FY2023に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」は2026-03-24。直近の記載はFY2026-H1。

13記載
3年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – 2026-03-03前進2026-04-20 – FY2026-H12024: 220242025: 220252026: 92026
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顧客のDX内製を支援する「0次システム開発」1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「次世代の伴走型開発ソリューション「0次ACE」の提供を開始いたしました。」

    顧客との伴走型・協働型の0次DXを、0次ACEという新たなソリューションの提供開始により具体化した。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは顧客の「DX内製」を支援するにあたり、第三者的な受託者という意識ではなく、顧客との間で相談・提案を繰り返しながら協働してシステム開発を進めることを特徴としており、それを「1次」請けを超えた「0次」と表現しております。」

    顧客が主導するDX内製を、相談・提案を繰り返す協働型の「0次システム開発」で支援する方針を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社は顧客の「DX内製」を支援するにあたり、第三者的な受託者という意識ではなく、顧客との間で相談・提案を繰り返しながら協働してシステム開発を進めることを特徴としており、それを「1次」請けを超えた「0次」と表現しております。」

    顧客が主導するDX内製を、相談・提案を繰り返す協働型の「0次システム開発」で支援する方針を継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、顧客のIT投資効率の最大化を実現するため、当社は各業界大手企業や業界のリーディングカンパニーを中心に、システム開発のDX内製支援「0次DX」を推進してまいりました。」

    顧客がシステム会社任せにせず主導的に開発する内製を、相談・提案を繰り返す「0次システム開発」で支援する方針を継続している。
  5. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、顧客のIT投資効率の最大化を実現するため、当社は各業界大手企業のシステム開発のDX内製支援「0次DX」を推進してまいりました。当社の定義する「内製」とは、事業会社がシステム会社に任せきりにせず自ら主導的にシステム開発を推進することを指しています。」

    各業界大手企業のDX内製支援を引き続き「0次DX」として推進しており、内製の定義にも重要な変更はない。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は顧客の「DX内製」を支援するにあたり、第三者的な受託者という意識ではなく、顧客との間で相談・提案を繰り返しながら協働してシステム開発を進めることを特徴としており、それを「1次」請けを超えた「0次」と表現しております。」

    顧客社員、当社エンジニア、パートナーが協働し、顧客企業が主導的に開発するモデルを事業の中心に据えている。
一緒に動いた変遷

「スクラム、AWS、AI・データサイエンス・IoTの技術力を強化する」は、この変遷が動いた13回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

64442★12345
  1. ★この変遷
  2. 1スクラム、AWS、AI・データサイエンス・IoTの技術力を強化する6回
  3. 2Flyby買収で上流コンサルティングから実装・運用保守までの0次DXを強化する4回
  4. 3アジャイル型・スクラム型のシステム開発を推進する4回
  5. 4ITコンサルティングからシステム開発までの一気通貫提供4回
  6. 5「ラボ開発」により人的リソースを最適化し案件対応力を高める2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
情報戦略テクノロジーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-24のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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