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SAAFホールディングス(1447)・施策前進

サステナブルな事業セグメントへの投資と組織再編

FY2022-Q1に初出。8回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q3その他FY2023-Q1再定義FY2024前進FY2026-H1 – FY20262021: 220212022: 320222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
既存事業の構造再構築と環境事業への重点化7社が書いているテーマ・逆風1社・追い風6社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、2026年3月2日付で、株式会社アイニードを譲渡しており、当該譲渡に伴い売上高には影響があるものの、利益面への影響は軽微であります。引き続き、経営資源の最適配分を通じた事業ポートフォリオの見直しを進めております。」

    選択と集中によるポートフォリオ見直しが、アイニード株式の譲渡と経営資源の最適配分として具体的に進展した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間より、当社グループが進めてまいりました「選択と集中」による組織再編の一環として、事業活動の実態を適正に反映させ、セグメントごとの戦略立案による成長を目指すことを目的として、「コンサルティング事業」「システム開発事業」「人材事業」「建設土木事業」の4つのセグメントに集約いたしました。」

    サステナブル事業への投資・育成事業という従来の区分から、4つの主要セグメントへの集約を実施し、選択と集中を報告・管理構造に反映した。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社は上記4コア事業の他に・保証検査事業、・建設テック事業、・海外事業、・その他事業の4つの事業を「育成事業」として次のコア事業候補として展開しております。」

    サステナブル事業への投資・コングロマリット経営という表現が、4コア事業への集中投資と4つの育成事業を次期コア候補として展開するポートフォリオに再構成された。
  4. FY2023-Q1M&A対象分野と資金使途を具体化有価証券報告書

    「現在想定しているM&Aの内容としましては、事業計画における「サステナビリティやシナジーを生み出すM&A」の方針に基づき、「事業の選択と集中」を加味した結果、コア事業であるコンサルティング事業とシナジー効果を得られるようなIT関連及び、地盤調査改良事業やその他既存事業における建設・測量業といった当社の業容拡大に資する分野の買収を想定しております。」

    サステナビリティ・シナジーを生み出すM&Aについて、選択と集中を踏まえ、コンサルティング事業と連携するIT、建設・測量等を対象分野として具体化した。M&A費用は200百万円、支出予定時期は2022年9月から2026年3月までとしている。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「そして、2022年度がグループ全社の変革期であると位置づけ、グループ各社の利益増大・企業価値向上を最優先に掲げ「選択と集中」への事業再編と、財務基盤安定化を進めてまいります。」

    サステナブル事業セグメントへの積極投資やコングロマリット経営の表現から、2022年度の変革期におけるコア事業中心の選択と集中、財務基盤安定化へ重点が再構成された。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「社会問題解決型企業」を形成するために、今後はサステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資等による組織再編の検討、ESG経営・CSR活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成、およびコングロマリット経営に注力してまいります。」

    サステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資と組織再編の検討を継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「社会問題解決型企業」を形成するために、今後はサステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資等による組織再編の検討、ESG経営・CSR活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成、およびコングロマリット経営に注力してまいります。」

    サステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資と組織再編の検討を継続している。
  8. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「「社会問題解決型企業」を形成するために、今後はサステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資等による組織再編の検討、ESG経営・CSR活動へ注力し環境・社会変化に対応できる組織の形成、およびコングロマリット経営に注力してまいります。」

    サステナブルな事業セグメントへの注力・積極投資と、それに伴う組織再編を検討する方針を初めて示した。
一緒に動いた変遷

「新規事業の開拓と積極的な投資」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1新規事業の開拓と積極的な投資2回
  3. 2投資・M&A案件の想定不一致2回
  4. 32022年度を変革期とする選択と集中・コア事業中心の事業再編2回
  5. 42023年3月期以降の黒字化と2025年3月期までの利益拡大計画2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SAAFホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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