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インターライフホールディングス(1418)・施策再掲

事業ポートフォリオ再編による資本効率向上と工事会社主体化

FY2022に初出。13回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

13記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY2023-Q3再掲FY2024 – FY2025-H1再定義FY2026-H1 – FY20262022: 320222023: 320232024: 320242025: 220252026: 22026
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事業ポートフォリオ・事業構造の再構築19社が書いているテーマ・逆風1社・追い風19社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度において「設備・メンテナンス事業」に含まれていた玉紘工業㈱の全株式を譲渡し、連結の範囲から除外したことに伴い、当中間連結会計期間より「設備・メンテナンス事業」の区分を廃止しております。」

    玉紘工業の譲渡とファシリティーマネジメントの吸収合併後、工事事業を中心とする2事業体制と設備・メンテナンス事業区分の廃止を継続している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「2025年5月31日付で玉紘工業㈱の全株式を譲渡したため、連結の範囲から除外しております。また、2025年6月1日付でファシリティーマネジメント㈱を内装工事事業の㈱日商インターライフに吸収合併いたしました。これに伴い、従来「設備・メンテナンス事業」に含めていたファシリティーマネジメント㈱の事業を「内装工事事業」に含めております。この結果、2025年8月31日現在では、当社グループは、当社及び子会社(工事会社3社)の4社により構成されることとなりました。」

    前年度の工事会社主体・3事業6社体制から、玉紘工業の譲渡とファシリティーマネジメントの吸収合併を経て、内装工事・音響照明設備の2事業、工事会社3社、計4社の体制へ再整理された。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「2025年5月31日付で玉紘工業㈱の全株式を譲渡したため、連結の範囲から除外しております。また、2025年6月1日付でファシリティーマネジメント㈱を内装工事事業の㈱日商インターライフに吸収合併いたしました。これに伴い、従来「設備・メンテナンス事業」に含めていたファシリティーマネジメント㈱の事業を「内装工事事業」に含めております。この結果、2025年8月31日現在では、当社グループは、当社及び子会社(工事会社3社)の4社により構成されることとなりました。」

    前年度の工事会社主体・3事業6社体制から、玉紘工業の譲渡とファシリティーマネジメントの吸収合併を経て、2事業・工事会社3社・計4社の体制へ再整理された。
  4. FY2025達成有価証券報告書

    「当社グループは、当社及び㈱日商インターライフ(内装工事事業)、㈱システムエンジニアリング、㈱サンケンシステム(音響・照明設備事業)、ファシリティーマネジメント㈱、玉紘工業㈱(設備・メンテナンス事業)の3事業6社体制となりました。」

    ラルゴ、エヌ・アイ・エル・テレコム、アドバンテージ、アヴァンセ・アジルの譲渡とサンケンシステム取得を経た工事会社主体の3事業6社体制について、再編完了として整理されている。なお、提出後には玉紘工業の譲渡と日商インターライフ・ファシリティーマネジメントの合併が予定されている。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、中期経営計画の3年目の方針「Action For The Future」に基づき、資本コストと株価を意識した経営の推進、収益力の強化、M&Aを含めた新たな事業の開発を重点課題として、工事会社主体の体制で次の成長に繋げるポジションの獲得に向け取り組んでまいりました。」

    工事会社主体のポートフォリオを前提とする中期経営計画3年目の方針を継続している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「これにより当社グループは、当社に加え、㈱日商インターライフ、㈱システムエンジニアリング、ファシリティーマネジメント㈱、玉紘工業㈱、㈱サンケンシステムの工事会社5社の計6社となりました。」

    人材サービス会社の譲渡と音響・照明設備会社の取得後、工事会社5社・計6社の体制を通期の事業ポートフォリオとして確認している。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「2023年11月30日付で㈱アヴァンセ・アジルの全株式を譲渡し連結の範囲から除外しております。また、同日付で全株式を取得した㈱サンケンシステムを連結子会社としております。この結果、2023年11月30日現在では、当社グループは、当社及び子会社(工事会社5社)の6社により構成されることとなりました。」

    前期までのラルゴ、エヌ・アイ・エル・テレコム、アドバンテージの譲渡に加え、アヴァンセ・アジルを譲渡し、サンケンシステムを取得した。工事会社5社を中心とする6社体制となり、工事会社主体のポートフォリオ再編がさらに実施段階へ進んだ。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度において「その他」に含まれていた㈱ラルゴ・コーポレーション及び㈱エヌ・アイ・エル・テレコム並びに㈱アドバンテージの全株式を譲渡し、連結の範囲から除外したことに伴い、第1四半期連結累計期間より「その他」の区分を廃止しております。」

    ラルゴ、エヌ・アイ・エル・テレコム、アドバンテージの譲渡後に「その他」区分を廃止した体制を継続している。新たなポートフォリオ変更は記載されていない。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「前連結会計年度において「その他」に含まれていた㈱ラルゴ・コーポレーション及び㈱エヌ・アイ・エル・テレコム並びに㈱アドバンテージの全株式を譲渡し、連結の範囲から除外したことに伴い、当第1四半期連結累計期間より「その他」の区分を廃止しております。」

    前期までのラルゴ及びエヌ・アイ・エル・テレコムの譲渡に加え、アドバンテージも全株式譲渡により連結範囲から除外され、「その他」区分が廃止された。工事会社主体のポートフォリオ再編がさらに実施段階へ進んでいる。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「この結果、2022年11月30日現在では、当社グループは、当社及び子会社6社により構成されることとなりました。2023年2月期は工事会社主体の体制となることから、第1四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更いたしました。」

    ラルゴ・コーポレーションとエヌ・アイ・エル・テレコムの譲渡後、当社及び子会社6社による工事会社主体の体制と、変更後の報告セグメントを継続している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「この結果、2022年8月31日現在では、当社グループは、当社及び子会社6社により構成されることとなりました。2023年2月期は工事会社主体の体制となることから、第1四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を変更いたしました。」

    ラルゴ・コーポレーションとエヌ・アイ・エル・テレコムの譲渡後、当社と子会社6社からなる体制および工事会社主体化を再確認している。第2四半期に新たな譲渡や体制変更は示されていない。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「これにより当社グループは、当社、㈱日商インターライフ、㈱システムエンジニアリング、ファシリティーマネジメント㈱、玉紘工業㈱の工事会社4社、通信インフラ企業等への人材派遣を行う㈱アヴァンセ・アジル、シェアードサービス業務等を行う㈱アドバンテージの計7社となりました。」

    ラルゴ・コーポレーションとエヌ・アイ・エル・テレコムの譲渡後、工事会社4社を中心とする計7社のグループ構成を確認しており、前期に示されたポートフォリオ再編・工事会社主体化の方針を継続している。
  13. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループの事業ポートフォリオの再編による資本効率向上の取り組みとして、2022年3月31日に㈱ラルゴ・コーポレーションの全株式及び2022年4月1日に㈱エヌ・アイ・エル・テレコムの全株式をそれぞれ譲渡いたしました。これにより当社グループは、当社及び㈱日商インターライフ、㈱システムエンジニアリング、ファシリティーマネジメント㈱、玉紘工業㈱の工事会社4社、通信インフラ企業等への人材派遣を行う㈱アヴァンセ・アジル、当社グループのシェアードサービス業務等を行う㈱アドバンテージの7社となり、2023年2月期から工事事業会社主体の体制を取ることで新たな成長の実現を実現してまいります。」

    不動産会社と携帯電話販売会社を譲渡し、連結グループを7社に再編したうえで、2023年2月期から工事事業会社主体の体制へ移行する方針を初めて一体的に示している。
一緒に動いた変遷

「システムエンジニアリングの予定案件・保守サービス新規受注」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1システムエンジニアリングの予定案件・保守サービス新規受注3回
  3. 2中期経営計画に伴う報告セグメントの再編3回
  4. 3大阪・関西万博及び周辺開発案件の取り込み3回
  5. 4日商インターライフの大口案件・飲食業界等の改装工事案件減少2回
  6. 5連結配当性向20%を目指す安定配当方針2回
  7. 6中期経営計画「インターライフレボリューション(IR)」の2021年2月期連結業績目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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