インターライフホールディングス（1418）・リスク再定義
研修事業における既存取引先からの受注減少
FY2020-Q1に初出。7回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2021。
7記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
主要顧客の個別要因による業績悪化15社が書いているテーマ・逆風15社・追い風0社
インターライフホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値（2020年）より1年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再定義有価証券報告書
「また、事業再編として2020年11月30日付で店舗サービス事業に属する、アーク・フロント株式会社、デライト・コミュニケーションズ株式会社、株式会社ベストアンサー３社の全株式を売却したこともあり売上高は前年同期を下回りました。」
研修事業を含む店舗サービス関連3社の受注減というリスクは、3社の全株式売却によって当社グループから外れる事業再編の影響を伴う形へ変化した。 - FY2021-Q3悪化有価証券報告書
「株式会社アーク・フロント、デライト・コミュニケーションズ株式会社、株式会社ベストアンサーは、主要取引先の業績悪化による受注の減少や契約打切りなどが影響し、売上高は前年同四半期を下回りました。」
研修事業を含む店舗サービス関連事業で、主要取引先の業績悪化、受注減少、契約打切りが前年同期比下振れ要因として記載されている。 - FY2021-Q2悪化有価証券報告書
「アーク・フロント株式会社、デライト・コミュニケーションズ株式会社、株式会社ベストアンサーにおいては、主要取引先の営業自粛やその他取引先でも催事・イベントの中止が相次いだことから前年同四半期を大きく下回る推移となりました。」
研修事業を含む店舗サービス関連事業で、主要取引先の営業自粛と催事・イベント中止が相次ぎ、前年同期を大きく下回った。 - FY2021-Q1悪化有価証券報告書
「研修の分野は、既存取引先からの受注が減少したことにより前年同四半期を下回る推移となりました。」
前四半期に前年同期比で回復した研修受注が、既存取引先からの受注減により再び前年同期を下回った。主要取引先の営業自粛が背景に含まれる。 - FY2020-Q3対処有価証券報告書
「また、広告代理業および研修事業は、既存取引先からの受注の反動増などにより、売上高は前年同四半期を上回りました。」
前四半期まで前年同期を上回るには至らなかった研修受注について、既存取引先からの受注回復により、研修事業の売上高が前年同期を上回った。 - FY2020-Q2対処有価証券報告書
「研修の分野は、第１四半期に減少した研修等の受注は回復傾向にありますが、依然として前年同四半期を上回るには至りませんでした。」
第1四半期に減少した研修受注に回復傾向が見られ、既存取引先からの受注減による影響は一部緩和されたが、前年同期水準は下回っている。 - FY2020-Q1初出有価証券報告書
「一方で、研修の分野は、既存取引先からの受注が減少したことにより前年同四半期を下回る推移となりました。」
研修分野で既存取引先からの受注減少が発生し、前年同期を下回ったと記載している。