Three Basic Strategies Under CHALLENGE NEXT 100
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- FY2026SoftenedAnnual report
「第２次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」において、連結売上高250億円、連結営業利益28億円、連結経常利益35億円、連結売上高のCAGR（年平均成長率）5.0％、連結営業利益率11％、連結経常利益率14％、ROE（自己資本利益率）6.5％を目標としておりましたが、国内外の事業環境が想定以上に低調に推移したことを踏まえ、第２次中期経営計画の最終年度である2027年３月期は連結売上高240億円、連結営業利益15億円、連結経常利益26億円と修正をいたしております。」
第2次中期経営計画の最終年度について、売上高・営業利益・経常利益の定量目標を下方修正した。 - FY2026-H1AdvancedAnnual report
「In the second year of the second medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” the Group is continuing to advance steady growth by further developing its new management policy, “共生NEXT100,” centered on its basic strategies of expanding the global brand business, transforming the OEM business model, and making proactive growth investments, while using its core management resources effectively.」
第2次中期経営計画が2年目に入り、旧計画の戦略提示段階から、3つの基本戦略を実行する段階が進んでいる。 - FY2025AdvancedAnnual report
「第２次中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」において、連結売上高のCAGR（年平均成長率）5.0％、連結営業利益率11％、連結経常利益率14％、ROE（自己資本利益率）6.5％を目標としております。また、第２次中期経営計画の最終年度である2027年３月期に連結売上高250億円、連結営業利益28億円、連結経常利益35億円を定量目標としております。」
第2次中期経営計画について、基本戦略の提示段階から、利益率・ROE・2027年3月期の売上高および利益という具体的な定量目標の設定段階へ進んでいる。 - FY2025-H1ReframedAnnual report
「The Group formulated the second three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” beginning in fiscal 2025, with its basic strategies centered on expanding its global brand business, transforming its OEM business model, and making proactive growth investments.」
旧「CHALLENGE NEXT 100」の終了後、同じ計画名称を引き継ぐ第2次計画として、基本戦略をグローバルブランド、OEMモデル変革、成長投資へ組み替えている。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the final year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it is advancing the basic strategies centered on the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy, making proactive business investments in response to changes in the external environment, and working to steadily expand sales and enhance corporate value.」
「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度において、アジア市場・DX推進・全社戦略と積極的な事業投資を軸に計画を進める方針を再確認している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the final year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it is advancing the basic strategies centered on the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy, making proactive business investments in response to changes in the external environment, and working to steadily expand sales and enhance corporate value.」
「CHALLENGE NEXT 100」の最終年度において、3つの基本戦略と積極的な事業投資を軸に計画を進める方針を再確認している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the final year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it is advancing the basic strategies centered on the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy, making proactive business investments in response to changes in the external environment, and working to steadily expand sales and enhance corporate value.」
「CHALLENGE NEXT 100」が最終年度に入り、アジア市場・DX推進・全社戦略を中心とする計画の実行段階が進展し、積極的な事業投資も明示された。 - FY2023AdvancedAnnual report
「当社グループは、３ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」の２年目を終え、定量目標として掲げた連結経常利益25億円を達成、３つの基本戦略である「アジア市場」「ＤＸ推進」「全社戦略」を着実に推し進めております。」
中期経営計画が2年目を完了し、定量目標の連結経常利益25億円を達成した。最終年度に向けて3つの基本戦略を継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the second year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it continues to pursue enhanced corporate value and earnings growth by effectively leveraging its management resources, centered on the three basic strategies of the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy.」
中期経営計画の2年目において、アジア市場・DX推進・全社戦略を中心とする取り組みを継続している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the second year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it continues to pursue enhanced corporate value and earnings growth by effectively leveraging its management resources, centered on the three basic strategies of the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy.」
「CHALLENGE NEXT 100」の2年目において、3つの基本戦略を中心とする経営資源の活用と企業価値・収益拡大への取り組みを継続している。 - FY2023-Q1AdvancedAnnual report
「Against this backdrop, as the Group enters the second year of the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100,” it continues to pursue enhanced corporate value and earnings growth by effectively leveraging its management resources, centered on the three basic strategies of the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy.」
中期経営計画が2年目の段階に入り、3つの基本戦略を中心とする取り組みを継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「2024年３月期を最終年度とする中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」に基づき、「アジア市場」「DX推進」「全社戦略」の基本戦略を軸に」
中期経営計画の最終年度と3つの基本戦略を年度報告でも再確認している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「Against this backdrop, with the aim of further enhancing corporate value, the Group formulated the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100.” Centered on its three basic strategies—the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy—the Group is working to expand earnings by effectively leveraging the management resources it has cultivated over many years.」
「CHALLENGE NEXT 100」の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大への取り組みを継続している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, with the aim of further enhancing corporate value, the Group formulated the three-year medium-term management plan “CHALLENGE NEXT 100.” Centered on its three basic strategies—the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy—the Group is working to expand earnings by effectively leveraging the management resources it has cultivated over many years.」
中期経営計画の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大の方針を再確認している。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「当社グループは、更なる企業価値向上を目指し、３ヶ年の中期経営計画「CHALLENGE NEXT 100」を策定、３つの基本戦略である「アジア市場」「ＤＸ推進」「全社戦略」を中心に、長年にわたり培ってきた経営資源を有効活用し、収益拡大に取り組んでおります。」
中期経営計画の3つの基本戦略と、経営資源を活用した収益拡大への取り組みを四半期時点でも継続している。 - FY2021First statedAnnual report
「The basic strategy comprises three pillars: the Asian market, advancing digital transformation, and the overall corporate strategy. By effectively leveraging the management resources that the Group has cultivated over many years, we are making strategic business investments to create new growth opportunities.」
2024年3月期を最終年度とする中期経営計画の基本戦略として、アジア市場、DX推進、全社戦略の3領域と戦略的事業投資を初めて体系化している。