Transforming the Corporate Structure to Address CASE
First written in FY2019. 9 of 12 entries say "Advanced", first in FY2020-Q2. Latest entry: FY2026.
The whole theme swung hardest in 2020: 1 of 7 companies on the "Worse" side.
1 other company's latest entry also says "Reframed".
- FY2026ReframedAnnual report
「2026年２月に「2028年中期経営計画」を策定しました。強みである幅広い商品群やグローバル生産拠点をベースとしたものづくり力を磨くことで、「“移動”の価値を創造する会社」への変革を目指します。」
CASE対応・事業ポートフォリオ変革のテーマを、2028年中期経営計画のもとで「“移動”の価値を創造する会社」への変革として再整理している。重点取組は商品・地域・機能の3軸で構成される。 - 2026-05-21AdvancedGeneral Meetings of Shareholders
「The basic policy of the 2028 Medium-Term Management Plan is to balance strengthening our ability to generate earnings with preparing for the future.」
The company has given concrete form to its corporate transformation as a balance between strengthening earnings power and investing for the future under the 2028 Medium-Term Management Plan. - FY2025AdvancedAnnual report
「電動化・知能化といった成長領域へのリソーセスシフトを加速するとともに、フルラインアップ戦略によるオートマチックトランスミッション・ハイブリッドトランスミッションの収益拡大を軸に事業ポートフォリオの変革を一層加速していきます。」
CASE対応の企業構造変革を、電動化・知能化への資源シフトと、AT・ハイブリッドトランスミッションのフルラインアップによるポートフォリオ変革として継続・具体化している。 - FY2024AdvancedAnnual report
「2025年の中期経営目標は、「事業ポートフォリオの入れ替え」「既存製品の収益性向上」「成長領域のリソーセスシフト」とパワートレインユニット販売台数の増加等により、売上収益５兆円、営業利益3,000億円以上、営業利益率６％以上、ROIC10％以上としました。」
CASEに対応する企業構造変革を、2025年中期経営計画におけるポートフォリオ入れ替え、既存製品収益性向上、成長領域への資源シフトとして定量化している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「当社グループは「将来に向かって、大きく経営の舵をきる」「企業基盤を強化し、収益体質を上げ、将来投資にまわす」を経営の柱に据え、様々な変革に取り組んでいきます。」
CASE対応の企業構造変革を、将来投資に向けた収益体質改善と経営資源のシフトを含む二本の経営柱として整理している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「そして、これからのアイシングループの成長には「電動化」「カーボンニュートラル」「成長市場での拡大」が最重要だと考えています。」
CASE対応の企業構造変革を、電動化、カーボンニュートラル、成長市場拡大を中核とする「フルモデルチェンジ」へ具体化している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「利益については、売上収益の回復に加え、従来から取り組んできた構造改革・原価低減効果の定着及び経営統合に伴う新たな構造改革の積み増しにより、営業利益は851億円（前年同四半期営業損失385億円）、税引前四半期利益は961億円（前年同四半期税引前四半期損失313億円）、親会社の所有者に帰属する四半期利益は623億円（前年同四半期親会社の所有者に帰属する四半期損失194億円）となりました。」
CASEに対応する企業構造変革の一環として、経営統合に伴う新たな構造改革の積み増しと、その効果を業績分析で再確認している。新たな施策の具体的内容自体は追加されていない。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「利益については、売上収益の大幅な回復に加え、従来から取り組んできた構造改革・原価低減効果の定着及び経営統合に伴う新たな構造改革の積み増しにより、営業利益は598億円、(前年同四半期営業損失799億円）」
経営統合に伴う新たな構造改革の積み増しが、当四半期の営業利益改善要因として記載されており、企業構造変革の効果が業績分析に現れている。 - FY2021AdvancedAnnual report
「CASE領域では、重点商品にリソーセスをシフトするとともに、安心・快適な移動に向けた車両運動システムの技術開発を加速させていきます。」
CASE対応の企業構造改革を、重点商品の資源シフトと車両運動システムの技術開発加速へ具体化している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「さらに、当社グループは、CASEに対応する企業構造への変革を進めており、電動駆動モジュールの開発・拡販強化に向け、株式会社デンソーと合弁で株式会社BluE Nexus（ブルーイーネクサス）を2019年４月に設立するとともに、自動運転や車両運動制御等に必要な統合制御ソフトウェアの開発を行うJ-QuAD DYNAMICSを当社、株式会社アドヴィックス、株式会社ジェイテクト、株式会社デンソーの４社で2019年４月に設立するなど、CASE領域での開発、販売、生産体制の強化にも積極的に取り組んでいます。」
CASE対応の企業構造変革を、BluE NexusとJ-QuAD DYNAMICSの設立、開発・販売・生産体制の強化へ具体化している。 - FY2020-Q2AdvancedAnnual report
「当社とAWは、合併で生まれる新会社で重点領域へのリソーセスシフトをさらに加速し、事業・管理両面でのシナジー効果の創出を通じて、CASE領域における競争力強化をめざしていきます。」
CASE対応の企業構造変革について、AWとの合併による重点領域への資源シフトと事業・管理両面のシナジー創出という具体的な手段へ進展している。 - FY2019First statedAnnual report
「To address this, we have worked on transforming the corporate structure to address CASE, centered on electrification, and strengthening our corporate fundamentals to support that transformation, aligning the Group around a major direction, changing our organization and ways of working, and steadily preparing a structure capable of competing in the next era.」
Defines the response to CASE not only as technology development for individual products, but also as transformation of the corporate structure, corporate fundamentals, organization and ways of working.