Business and management reform through Group-wide optimization

「当中間連結会計期間において、アイシン化工株式会社は、当社を存続会社として経営統合したため、当中間連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。 当中間連結会計期間末における売却目的で保有する資産及び資産に直接関連する負債は、当社が保有する愛信(安慶)汽車零部件有限公司の出資持分50％を安慶帝伯粉末冶金有限公司へ譲渡する持分譲渡契約を締結したことにより、同社が保有する資産及び負債を売却目的保有に分類したものです。」

「2030年の経営目標の達成に向けては、電動化・知能化といった成長領域へのリソーセスシフトを加速するとともに、フルラインアップ戦略によるオートマチックトランスミッション・ハイブリッドトランスミッションの収益拡大を軸に事業ポートフォリオの変革を一層加速していきます。また、事業資産の圧縮、政策保有株式の売却、グローバル在庫の圧縮を中心とするバランスシート改革は着実に進捗しており、創出したキャッシュを更なる成長投資と追加株主還元に積極的に投入していきます。」

「前連結会計年度末において売却目的で保有する資産及び資産に直接関連する負債に区分していたシャワートイレ事業に関連する資産及び負債、並びに中国の生産子会社である浙江愛信慧国機電有限公司及び杭州愛信驪住機電有限公司が保有する資産及び負債については、2024年９月１日付で譲渡が完了しています。」

「これらの製品を成長領域と位置づけ、事業ポートフォリオの変革を推進し、2030年には5.5～６兆円水準の売上収益を目指していきます。また成長領域への投資拡大のために、グループ全体での収益体質強化・保有資産の圧縮やリスキリングによりヒト・モノ・カネのリソーセスシフトを行います。」

「（中国） 当第２四半期連結会計期間において、唐山愛信汽車零部件有限公司は、唐山愛信歯輪有限責任公司を存続会社として経営統合したため、第２四半期連結会計期間の期末において、連結の範囲から除外しています。 PT. SHIROKI INDONESIAの株式譲渡は、2023年11月１日付で完了しています。また、SHIROKI AUTOMOTIVE INDIA PVT. LTD.の株式譲渡は、インドの競争法に基づき必要な手続及び対応が完了することを条件に2024年１月１日に実施予定です。」

「なお、前連結会計年度末において売却目的で保有する資産及び資産に直接関連する負債に区分していたアイシンシロキ株式会社の名古屋工場に関連する資産及び負債については、2023年４月１日付で譲渡が完了しています。」

「副社長層の管掌分野を廃してプレジデント・本部長・センター長に権限委譲を行う一方、経営会議にかけられた案件を全て取締役会で報告しモニタリングしている。」

「当第３四半期連結会計期間末における売却目的で保有する資産及び資産に直接関連する負債は、自動車用シート骨格機構部品事業に関して売却する意思決定を行った、当社連結子会社であるシロキ工業株式会社の名古屋工場に関連する資産及び負債、並びにPT. SHIROKI INDONESIA、SHIROKI AUTOMOTIVE INDIA PVT. LTD.が保有する資産及び負債です。なお、本事業譲渡等は、各国の競争法に基づき必要な手続及び対応が完了することを条件に実施します。」

「（中国） 当第２四半期連結会計期間において、アイシン精機（中国）投資有限会社は、アイシン（中国）投資有限会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第２四半期連結会計期間の期末において、連結の範囲から除外しています。」

「具体的には、アイシングループの中核２社が経営統合を果たしたことにより、グループ共同活動は一層拡大し、また２社の重複機能や子会社の管理部門集約、事業再編、会社統廃合などの効率化が成果を上げています。今後はこれらの活動をさらに拡大するとともに、恒久的に効果の発生する仕組みにしていきます。」

「（日本）当第３四半期連結累計期間において、アイシン・エィ・ダブリュ株式会社は、当社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第１四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。 （北米）当第３四半期連結累計期間において、エィ・アウ・ノースアメリカ株式会社は、アイシン・ホールディングス・オブ・アメリカ株式会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第１四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。 （欧州）当第３四半期連結累計期間において、エィ・アウ・ヨーロッパ株式会社は、アイシン・ヨーロッパ株式会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、当第３四半期連結会計期間の期末において、連結の範囲から除外しています。 （その他）当第３四半期連結累計期間において、アイシン・エーアイ・ブラジル有限会社は、アイシン・オートモーティブ有限会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第２四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。」

「（日本）当第２四半期連結累計期間において、アイシン・エィ・ダブリュ株式会社は、当社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第１四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。 （北米）当第２四半期連結累計期間において、エィ・アウ・ノースアメリカ株式会社は、アイシン・ホールディングス・オブ・アメリカ株式会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、第１四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。 （その他）当第２四半期連結累計期間において、アイシン・エーアイ・ブラジル有限会社は、アイシン・オートモーティブ有限会社を存続会社とする経営統合により消滅したため、当第２四半期連結会計期間の期首において、連結の範囲から除外しています。」

「The Group has a matrix organization comprising multiple segment classifications, centered on regional headquarters as the geographic axis and six companies as the business axis, in order to formulate strategies, policies and targets aimed at maximizing sustainable business value across the Group.」

「In preparation for the management integration of AISIN Seiki and AISIN AW, we changed the company organization from a virtual company system to a company system and determined the organization of the integrated company.」

「With respect to profit, although cost reductions and fixed-cost reductions from structural reform were progressing, operating profit fell 36.0% year on year to ¥49.3 billion, profit before tax fell 25.9% to ¥63.5 billion and profit for the quarter attributable to owners of the parent fell 16.2% to ¥39.0 billion, due to the impact of the spread of COVID-19.」

「At the same time, while strongly advancing the integration of AISIN Seiki and AISIN AW and the consolidation and elimination of subsidiaries, we will optimize fixed costs and rapidly shift resources to enable us to pursue future priority areas through the “scrap-and-build of businesses and operations” and “work-engagement reform,” which aims to shift from quantity to quality.」

「Although structural reform is steadily progressing,」

「Over the two and a half years since its introduction, coordination across businesses spanning multiple companies and the consolidation of administrative functions have progressed. However, as changes in the external environment have also accelerated, our company and AW decided to merge on an equal-footing basis in order to advance structural reform further.」

「On 1 April 2019, we integrated the management of AISIN AW Co., Ltd. and AISIN AI Co., Ltd. to optimize resources in the powertrain area.」

「To support growth in the next era, in FY2019 we will accelerate technology development in the three priority areas of electrification, automated driving and connected vehicles, while pursuing the discontinuation of unprofitable products in existing businesses and thorough efficiency improvements in the Group-wide business structure. We will use the resources generated to concentrate investment in products with strong growth prospects and transform our earnings structure, further accelerating the reforms undertaken to date.」

「To support growth in the next era, in FY2018 we will accelerate technology development in the three priority areas of electrification, automated driving and connected vehicles, pursue thorough efficiency improvements throughout the Group, and transform our earnings structure by concentrating the resources generated through these efforts on products with strong growth prospects, further accelerating the reforms undertaken to date.」

「As a foundation for advancing these initiatives, we introduced the “virtual company system” in April of that year.」

「In addition, from the perspective of optimizing the Group as a whole, we will pursue reform on both the business and management fronts, including developing business strategies, prioritizing resource allocation and streamlining indirect functions.」