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ヤマザワ(9993)・施策前進

ローコスト経営に向けた生産性向上と費用削減

FY2017に初出。27回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-10-14。

27記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022-Q2再掲FY2025-H12017: 120172018: 320182019: 420192020: 420202021: 220212022: 320222023: 320232024: 420242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
店舗・物流・情報システムの高度運用によるローコスト化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-14前進業績予想の修正

    「この事業分離を含む事業構造改革の結果、販売費及び一般管理費等が想定を上回って改善し、費用構造の適正化が進んでおります。」

    事業構造改革を通じた販売費及び一般管理費等の改善と費用構造の適正化を、利益予想を上回った要因として具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「・新規出店準備…新規出店(薬品調剤店を中心に3店舗予定)・店舗戦略室の設置・PCセンター連動のローコストフォーマット開発、展開」

    第4次中期経営計画で、薬品調剤店を中心とする3店舗の新規出店、店舗戦略室、PCセンター連動のローコストフォーマットを生産性・収益力向上の手段として具体化している。
  3. 2026-04-20前進業績予想の修正

    「店舗における値下廃棄率の削減や、前年度から電力会社を変更したことによる光熱費の削減、オペレーション改革による生産性の向上等、全社を挙げてコスト削減に取り組んだ結果、営業利益、経常利益ともに当初の予想を上回る結果となりました。」

    ローコスト経営に向けた取組みが、値下廃棄率、光熱費、オペレーション改革による生産性向上という具体的な施策として記載され、利益予想の上振れと結び付けられている。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「新たな生産性の獲得におきましては、従来以上に効率的に業務を遂行するために、ローコストオペレーション(DX推進)に努めてまいりました。具体的には、AI自動発注システムの拡大やセルフレジの増設を実施しております。」

    ローコストオペレーションの具体策として、AI自動発注システムの拡大とセルフレジ増設を引き続き実施している。
  5. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「新たな生産性の獲得におきましては、従来以上に効率的に業務を遂行するために、ローコストオペレーション(DX推進)に努めてまいりました。具体的には、AI自動発注システムの拡大やセルフレジの増設を実施しております。」

    生産性向上・ローコストオペレーションの手段を、AI自動発注システムの拡大とセルフレジ増設へ具体化している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「収益構造改革におきましては、よねや商事株式会社吸収合併による効率的な運営や、昨年度立ち上げたコスト削減委員会によるコスト削減への取組みを進めてまいりました。」

    吸収合併後の効率運営とコスト削減委員会による収益構造改革を継続している。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「収益構造改革におきましては、よねや商事株式会社吸収合併による効率的な運営や、昨年度立ち上げたコスト削減委員会によるコスト削減への取組みを進めてまいりました。」

    コスト削減委員会という具体的な推進体制を用いたコスト削減への取組みを進めている。
  8. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「新たな生産性の獲得におきましては、従来以上に効率的に業務を遂行するために、ローコストオペレーション(DX推進)に努めてまいりました。具体的には、発注支援システムの導入・拡大やセルフレジの増設、新グループウェアの導入等を実施してまいりました。」

    生産性向上・ローコストオペレーションの手段として、発注支援システムの導入・拡大、セルフレジ増設、新グループウェア導入を具体化している。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「新たな生産性の獲得におきましては、従来以上に効率的に業務を遂行するために、ローコストオペレーション(DX推進)に努めてまいりました。具体的には、発注支援システムの導入・拡大や新グループウェアの導入を実施しております。」

    生産性向上・コスト削減の手段を、ローコストオペレーション、発注支援システムの導入・拡大、新グループウェアの導入へ具体化している。
  10. FY2023再掲有価証券報告書

    「・業務効率化…ペーパーレス化、アウトパック推進 ・DX推進…付加価値業務への人的資源集中と、ITインフラ整備 ・商品供給体制の構築…デリカセンター活用、新物流体制の構築」

    ペーパーレス化、アウトパック、DX、ITインフラ整備、デリカセンター・新物流体制を生産性向上の手段として引き続き位置づけている。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画における重点課題といたしまして、顧客の創造、新たな生産性の獲得、サステナビリティ、人材の育成、組織風土改革、組織基盤整備を掲げ」

    生産性向上を第3次中期経営計画の重点課題の一つとして引き続き位置づけている。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「第3次中期経営計画における重点課題といたしまして、顧客の創造、新たな生産性の獲得、サステナビリティ、人材の育成、組織風土改革、組織基盤整備を掲げ」

    生産性向上を第3次中期経営計画の重点課題の一つとして引き続き位置づけている。
  13. FY2022前進有価証券報告書

    「② 新たな生産性の獲得・業務効率化…ペーパーレス化、アウトパック推進・DX推進…付加価値業務への人的資源集中と、ITインフラ整備」

    従来のトータルコストリダクションに加え、ペーパーレス化、アウトパック、DX、ITインフラ整備を生産性向上の具体策として第3次中期経営計画に組み込んでいる。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、地域のお客様の「生活の質」の向上に貢献し、快適な生活をサポートするべく、販促活動の強化に取り組むとともに、全社的なコスト削減活動であるトータルコストリダクションを推進し、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを推進し、全社的な経費削減活動を継続している。
  15. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、地域のお客様の「生活の質」の向上に貢献し、快適な生活をサポートするべく、販促活動の強化に取り組むとともに、トータルコストリダクションを推進し、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを推進し、全社的な経費削減活動を継続している。
  16. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、地域のお客様の「生活の質」の向上に貢献し、快適な生活をサポートするべく、販促活動の強化に取り組むとともに、トータルコストリダクションを推進し、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを推進し、全社的な経費削減活動を継続している。
  17. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、地域のお客様の「生活の質」の向上に貢献し、快適な生活をサポートするべく、販促活動の強化に取り組むとともに、トータルコストリダクションを推進し、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを推進し、全社的な経費削減活動を継続している。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「更に、QCサークルの実践、作業改善による生産性の向上、既存店舗の活性化、企業規模拡大のために必要な人材の育成とともに、一層の経費の削減に努めてまいります。」

    QCサークル、作業改善、既存店活性化、人材育成、経費削減を引き続き経営課題としている。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「経費面では、トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを掲げ、全社的な経費削減活動を継続している。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、主力の医薬品と化粧品のカウンセリング推進をはじめとした販促活動の強化に取り組むとともに、トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを掲げ、全社的な経費削減活動を継続している。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「ドラッグストア事業におきましては、主力の医薬品と化粧品のカウンセリング推進をはじめとした販促活動の強化に取り組むとともに、トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました。」

    トータルコストリダクションを掲げ、全社的な経費削減活動を継続している。
  22. FY2019再掲有価証券報告書

    「更に、QCサークルの実践、作業改善による生産性の向上や、新規出店開発、企業規模拡大のために必要な人材の育成、経費の削減に努めてまいります。」

    QCサークル、作業改善、生産性向上、人材育成、経費削減を引き続き課題として掲げている。
  23. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました」

    トータルコストリダクションを掲げ、全社的な経費削減活動を継続している。
  24. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました」

    トータルコストリダクションを掲げ、全社的な経費削減活動を継続している。
  25. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「トータルコストリダクションを掲げ、全社一丸となって経費削減活動に取り組みました」

    全社的な経費削減活動を、トータルコストリダクションとして引き続き進めている。
  26. FY2018再掲有価証券報告書

    「QCサークルの実践、作業改善による生産性の向上や、新規出店開発、企業規模拡大のために必要な人材の育成、経費の削減に努めてまいります」

    生産性向上と費用削減を、QCサークルや作業改善などの手段とともに引き続き課題として掲げている。
  27. FY2017初出有価証券報告書

    「②ローコスト経営に向けての生産性の向上や費用の削減」

    今後の成長と収益向上に向けた「対処すべき3つの大きな課題」の一つとして、生産性向上と費用削減を掲げている。
一緒に動いた変遷

「長期的な販売力強化と競争対応の設備投資」は、この変遷が動いた27回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1長期的な販売力強化と競争対応の設備投資5回
  3. 2南陽店・中田店・千石大橋店の既存店改装4回
  4. 3省エネ・廃棄物等の環境問題への対応3回
  5. 4地元商品・ヤマザワブランド開発と価値訴求による顧客創造3回
  6. 5DXによる販売促進・生産性向上とITインフラ整備3回
  7. 6ドラッグストアの新規開店・改装増床3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマザワの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ローコスト経営に向けた生産性向上と費用削減|ヤマザワ(9993)の変遷 | Komori