Komori
バローホールディングス(9956)・施策前進

生活スタイル変化に対応した商品・サービス提供

FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載はFY2021-Q3。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021-Q1 – FY2021-Q32020: 320202021: 12021
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新しい生活様式に対応した商品・サービス展開15社が書いているテーマ・逆風0社・追い風15社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、事業所向け配送事業ainoma(アイノマ)の機能を活用した地元企業とのパートナーシップによる無店舗販売の拡大や、自社電子マネー「Lu Vit(ルビット)カード」のアプリを活用した顧客参加型マーケティングとしてスーパーマーケット、ドラッグストア及びホームセンターの主要3事業で共同販促を実施するなど、地域シェアを活かしたデジタル化を推進する新たな取り組みを進めました。」

    生活スタイル変化への対応として、無店舗販売やLu Vitアプリを活用した主要3事業の共同販促を進めた。
  2. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「外出自粛の長期化に伴う生活スタイルの変化を受けて、オンライン・フィットネスの有料配信を開始したほか、事業所向け配送事業ainoma(アイノマ)のシステムを基盤としたドライブスルーでの商品受け取りや買い物代行サービスの導入、自社電子マネー「Lu Vit(ルビット)カード」のアプリを活用した予約販売や嗜好調査と商品陳列との連動など、各事業で新たなサービスや顧客参加型マーケティングを模索する動きも出始めました。」

    生活スタイル変化への対応として、オンライン・フィットネス、ドライブスルー受取、買い物代行、予約販売等の新サービスを導入した。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「また、外出自粛を機に変わりゆく生活スタイルに対応して、事業所向け配送事業ainoma(アイノマ)のシステムを基盤としたドライブスルーでの商品受け取りや買い物代行サービスの導入、自社電子マネー「Lu Vit(ルビット)カード」のアプリを使ったマスクの抽選販売やレシピコンテストの実施など、各事業で新たなサービスや顧客参加型マーケティングを模索する動きも出始めました。」

    生活スタイルの変化への対応として、ドライブスルー受取、買い物代行、マスク抽選、レシピコンテストなどの新サービス・顧客参加型施策を導入した。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「また当社グループは、生活スタイルの変化による需要拡大効果を一時的なものとせず、また外出自粛傾向が続くなかで健康維持・増進への関心もより高まると見られることから、グループの経営資源を活用しながら消費者の変化に対応する商品・サービスを提供してまいります。」

    新型コロナウイルス感染症を契機とする調理、DIY、健康維持・増進への需要変化を踏まえ、グループ資源を活用した商品・サービス提供を新たな対応方針として示した。
一緒に動いた変遷

「新規出店による企業規模拡大とドミナント化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店による企業規模拡大とドミナント化3回
  3. 2ドラッグストア事業の出店加速と収益力改善3回
  4. 3ホームセンター事業の専門性・地域シェア強化3回
  5. 4スーパーマーケット事業の構造改革と収益性改善3回
  6. 5調達・加工・販売を一貫化する製造小売業モデル3回
  7. 6物流・加工インフラを活用した生産性と商品力の改善3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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