執行役員制度による現場意思決定の迅速化
FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。49社中9社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに24社。
- FY2026前進有価証券報告書
「当社では、業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルの意思決定の迅速化をはかるため執行役員制度を導入しております。執行役員は９名です。」
執行役員制度による意思決定迅速化を継続し、執行役員数を8名から9名へ更新している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社では、業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルの意思決定の迅速化をはかるため執行役員制度を導入しております。執行役員は８名です。」
執行役員制度による責任・役割の明確化と意思決定迅速化を継続している。執行役員数は8名で、前回開示と同数である。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社では、業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルの意思決定の迅速化をはかるため執行役員制度を導入しております。執行役員は９名で、経営企画部長兼コンプライアンス室長 土師圭介、株式会社スギモト代表取締役社長 森浦啓輔、第二直需営業部長 可児紀英、東部営業部長 門脇孝至、第一直需西営業部長 小沢一彰、管理本部長兼総務部長 中根潤二、ＩＣＴ統括部長 山本佳隆、西部営業部長 嵯峨寿信、第一直需東営業部長 今仲伸介です。」
執行役員制度による意思決定迅速化を継続し、執行役員数は前回開示の8名から9名となっている。 - FY2023後退有価証券報告書
「当社では、業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルの意思決定の迅速化をはかるため執行役員制度を導入しております。執行役員は８名です。」
執行役員制度による迅速な意思決定の方針は継続しているが、執行役員数は前回開示の10名から8名となっている。 - FY2022前進有価証券報告書
「当社では、業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルの意思決定の迅速化をはかるため執行役員制度を導入しております。執行役員は10名です。」
執行役員制度による現場意思決定の迅速化を継続し、執行役員数を10名と記載している。前回開示の9名から人数が増加している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を明確にし、迅速かつ機動的な経営を行うため、2009年４月より執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度を業務執行の責任・役割の明確化と意思決定の迅速化の手段として継続している。執行役員は9名と記載されている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「執行役員制度を導入し業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルでの意思決定の迅速化を図っております。」
執行役員制度を責任・役割の明確化と現場意思決定の迅速化の手段として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「執行役員制度を導入し業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルでの意思決定の迅速化を図っております。」
執行役員制度を責任・役割の明確化と現場意思決定の迅速化の手段として継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「執行役員制度を導入し業務執行の責任と役割を明確化し、現場レベルでの意思決定の迅速化を図っております。」
執行役員制度を業務執行の責任明確化と意思決定の迅速化の手段として記載している。