コックス（9876）・施策削除
店舗投資からIT・物流投資へのシフト
FY2020に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
6記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022削除有価証券報告書
「「ブランド力強化・ＭＤ改革による荒利率の改善」「ＥＣ運営改善・ＤtoＣ強化によるＥＣ売上の拡大」「売り方改革・売場改革による店舗売上の回復」を重点施策に掲げ業績の回復に取り組んで参ります。」
従来掲げていた「店舗投資からIT・物流投資へのシフト」という表現は本 filing では記載されず、重点施策はブランド・MD、EC・DtoC、販売・売場改革へ再整理されている。 - FY2022-Q2後退有価証券報告書
「「既存事業の収益構造改革」「EC事業の推進・拡大」に重点的に取り組むことで収益性の改善を図り、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」
前 filing で示された投資シフトを含む施策群から、当 filing では既存事業の収益構造改革とEC事業の推進・拡大の2項目に重点が絞られている。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「また、当社グループは、ライフスタイルテック企業へと進化するため、「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」「ＤＸ推進によるコスト構造改革」に重点的に取り組み、各施策を実行し、キャッシュ・フローの改善を図ってまいります。」
従来の店舗投資からIT・物流投資へのシフトという説明から、既存事業改革、EC拡大、DXによるコスト構造改革を柱とする施策へ再整理している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「しかしながら、「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」に重点的に取り組みことで収益性の改善を図り、キャッシュフローの改善をはかってまいります。」
投資シフト、既存事業改革、EC拡大によって収益性とキャッシュ・フローを改善する方針を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当社は、「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」「既存事業の収益構造改革」「ＥＣ事業の推進・拡大」に取り組み、安定的な収益性の確立をめざしております。」
店舗投資からIT・物流投資へシフトする方針を含む、ファッションテック推進の3施策を継続している。 - FY2020初出有価証券報告書
「「ファッションテックの推進に向けた投資のシフト」については、店舗投資からIT・物流投資に大きくシフトし収益構造を改革して参ります。」
2021年2月期に向け、店舗投資からIT・物流投資へ資源配分を大きく移す施策を初めて明示している。