加藤産業（9869）・施策再定義
店舗の売場づくりと商品開発力の向上
FY2016-Q3に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。
12記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
独自カテゴリー・売場づくりによる卸売事業のモノポリー化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
加藤産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1再定義有価証券報告書
「新しい商品カテゴリーの獲得を含めた提案型営業を強化し収益の拡大に注力するとともに」
商品・売場提案について、新しい商品カテゴリーの獲得を含む提案型営業として、取り組みの範囲を具体化している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「得意先のニーズに応じた付加価値商品や、消費者のライフスタイルの変化に応じた売場の提案を積極的に行うとともに」
売場づくり・商品提案について、得意先ニーズに応じた付加価値商品と消費者のライフスタイル変化への対応を明示した。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「提案型営業の質の向上や商品開発力・商品発掘力の強化など卸売業としての営業機能を強化するとともに」
提案型営業、商品開発力・商品発掘力を含む営業機能強化を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「提案型営業の質の向上や商品開発力・商品発掘力の強化など卸売業としての営業機能を強化するとともに」
商品開発力・商品発掘力を含む営業機能強化を、前四半期までと同じ方向で継続している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「価格だけに頼らない価値の提供に取り組むために、提案型営業の質の向上や商品開発力・商品発掘力の強化など卸売業としての営業機能を強化するとともに」
店舗提案を中心とした従来の売場づくり・商品開発力の向上に加え、商品発掘力の強化を営業機能の施策として明示している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「店舗の売場創造提案を行うとともに」
店舗の売場創造提案を営業機能強化の手段として継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「店舗の売場創造提案を行うとともに」
店舗の売場創造提案を営業強化の手段として継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「店舗の売場創造提案を行うとともに」
店舗の売場創造提案を営業強化の手段として継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「店舗の売場創造提案を行うとともに」
店舗の売場創造提案を営業強化の手段として継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「店舗の売場創造提案を行うとともに」
店舗の売場づくりに関する提案を、営業強化の手段として継続している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「店舗の売場づくり及び商品開発力のレベルアップを図ることで」
売場づくりと商品開発力の向上を提案力強化の手段として再掲している。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「店舗の売場づくり及び商品開発力のレベルアップを図ることで」
取引先との取り組みを通じ、売場づくりと商品開発力を高める施策を示している。