Komori
グルメ杵屋(9850)・施策達成

銀座田中屋とのシナジーによる新規顧客層開拓・総合的な和食提供

FY2018-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2021-Q2。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018-Q1前進FY2019 – FY2021-Q22017: 120172018: 020182019: 120192020: 22020
同じテーマの他社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021-Q2達成有価証券報告書

    「7月には当社グループの組織再編の一環として、業務の効率化及び人材・経営資源の集約化を図りグループ全体の組織力強化並びに顧客サービスの向上を図るため、連結子会社であった㈱銀座田中屋を吸収合併致しました。」

    銀座田中屋との組織再編について、2020年7月1日付の吸収合併が実施され、業務効率化、人材・経営資源の集約化および組織力強化を進める計画が実行された。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループの組織再編の一環として、業務の効率化及び人材・経営資源の集約化を図るとともに、グループ全体の組織力強化並びに顧客サービスの向上を図るものであります。」

    銀座田中屋とのシナジーを目指す取り組みについて、2020年7月1日を効力発生日とする吸収合併を決議し、組織力・経営資源の集約を進める計画が示された。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「また、㈱銀座田中屋の運営する「明月庵ぎんざ田中屋」についても増収増益となりました。」

    銀座田中屋について、グループとのシナジーを目指す方針の下で、運営店舗が増収増益となった。因果関係自体は本文で明示されていない。
  4. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「今後は、㈱銀座田中屋の伝統を受け継ぎながら、当社グループとのシナジーの発揮に努め、総合的な和の料理を提供していく方針です。」

    銀座田中屋の子会社化に伴い、同社の伝統を継承しつつ、グループとのシナジーを発揮して総合的な和の料理を提供する方針が初めて示された。
一緒に動いた変遷

「社内店舗委託制度の推進」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1社内店舗委託制度の推進3回
  3. 2既存店回復と不振店舗の改装・業態変更3回
  4. 3コスト先行型ビジネスモデルによる収益圧力2回
  5. 4冷凍食品製造の増産体制確立・競争力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グルメ杵屋の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
銀座田中屋とのシナジーによる新規顧客層開拓・総合的な和食提供|グルメ杵屋(9850)の変遷 | Komori