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丸建リース(9763)・リスク対処

少子高齢化・労働人口減少による人材確保難

FY2021に初出。6回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022。直近の記載はFY2026。

6記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021対処FY2022再掲FY2023前進FY2024 – FY20262021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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少子高齢化による人材確保・技能伝承リスク134社が書いているテーマ・逆風134社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。59社中15社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている134社のうち14社を表示しています。上の文は134社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「また、人材育成施策において策定された階層別研修や実務研修を実施し、社員の能力とモチベーションの向上を図っております。」

    人材確保リスクへの対応として、階層別研修・実務研修に加え、処遇改善、資格制度、健康経営、柔軟な働き方などを実施している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、人材育成施策において策定された階層別研修を実施し、社員の能力とモチベーションの向上を図っております。中期経営計画では、成長戦略として人的資本経営の推進を掲げ、人材強化が必要不可欠として、多様な人材の採用と就労環境や処遇の改善を推進し、ワークエンゲージメントを高める施策を行うことなどにより、これらの人材リスクに対応いたします。」

    人材確保リスクへの対応を、階層別研修、人的資本経営、処遇改善、ワークエンゲージメント向上へ拡張している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また、リファラル採用や外国人の採用も随時行っており、多様性に富んだ人材の確保に努めております。」

    新卒・キャリア採用に加え、リファラル採用と外国人採用を対応策として明示し、人材確保策を具体化した。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループでは当該リスクに対応するため、採用に関する内規を制定し、年1回総務人事部長は経営会議において年間採用活動方針を報告しており、その方針に基づき新卒定期採用だけでなくインターンシップの活用やキャリア採用活動を継続して実施しております。」

    年間採用方針、新卒採用、インターンシップ、キャリア採用、外国人採用による人材確保策を継続している。
  5. FY2022対処有価証券報告書

    「採用に関する内規を制定し、年1回総務人事部長は経営会議において年間採用活動方針を報告しており、その方針に基づき新卒定期採用だけでなくインターンシップの活用や中途採用活動を継続して実施しております。」

    年間採用方針、新卒・中途採用、インターンシップ、外国人採用、研修・働き方改革による人材確保策を具体化している。
  6. FY2021初出有価証券報告書

    「当社グループは、最近の少子高齢化による労働人口の減少などにより必要な人材を確保できない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    従来の建設業界における人手不足とは別に、当社グループが必要な人材を確保できないことを会社全体のリスクとして初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「新規戦略投資の推進」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規戦略投資の推進4回
  3. 2コア事業の収益基盤強化4回
  4. 3重仮設工事事業の案件進捗と大口案件の利益率低下4回
  5. 4持続的成長に向けたインフラ整備4回
  6. 5利益目標に連動する役員報酬4回
  7. 6マルケンテックジャパン設立による工事受注活動強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸建リースの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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