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アイエックス・ナレッジ(9753)・施策再掲

プロジェクトマネージャーの育成

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2017。直近の記載はFY2022。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016引き上げFY2017再掲FY2018引き上げFY20212016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 12022
同じテーマの他社
プロジェクトマネージャー人材強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「特に、プロジェクトマネージャーやクラウドネイティブな人材の育成・獲得に注力し」

    プロジェクトマネージャーを案件対応力強化に必要な人材として位置付け、育成・獲得を継続している。
  2. FY2021引き上げ有価証券報告書

    「特に、キーパーソンとなるプロジェクトマネージャーや、DX推進に不可欠なデジタル先端技術に対応できる技術者の育成・獲得に注力し」

    プロジェクトマネージャーの育成に加え、DX推進に必要なデジタル先端技術者の育成・獲得も重点対象として掲げ、対象範囲を広げている。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「人材不足、特にキーパーソンであるプロジェクトマネージャーの不足は業界共通の課題であり、対応が急務となっております。」

    プロジェクトマネージャー不足を事業基盤上の課題と認識し、教育による対応を継続している。
  4. FY2017引き上げ有価証券報告書

    「事業の拡大に不可欠なプロジェクトマネージャーを増強するため、社内教育はもとより、実践的な教育についても実施してまいります。」

    事業拡大に向けてプロジェクトマネージャーの増強を明示し、社内教育に加えて実践的教育も行う方針としている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「プロジェクトマネージャーの育成についても注力し、プロジェクトマネージメントにおける知識体系の標準とされるPMBOK(ピンボック)と併せて実践的なプロジェクト運営に関する教育を実施してまいります。」

    PMBOKと実践教育を組み合わせた管理人材育成を掲げている。
一緒に動いた変遷

「構築・運用支援部門の一元化と新領域拡大」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1構築・運用支援部門の一元化と新領域拡大2回
  3. 2不採算案件と受注損失の発生2回
  4. 3生産性向上とプロジェクトマネジメント徹底2回
  5. 4自己株式取得による株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アイエックス・ナレッジの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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