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京都ホテル(9723)・施策前進

閑散期の売上対策

FY2018-Q1に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2018-Q3前進FY2019 – FY20252017: 220172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
販売促進・経費削減による季節変動の利益平準化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「閑散期には価格を抑えながら付加価値の高いプランを展開し集客促進を図り、売上向上に努めてまいりました。」

    閑散期の売上対策について、価格を抑えた高付加価値プランの展開という具体的な施策を実施している。
  2. FY2019前進有価証券報告書

    「営業面では海外を中心とする大型MICEを伴う団体客の獲得や創業130周年記念イベントの開催、課題であった閑散期対策も着実に結果がでてまいりました。」

    従来から課題としていた閑散期対策について、海外大型MICEを伴う団体客の獲得や記念イベントの開催とともに、結果が出てきたと記載している。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、高採算部門である宿泊部門の増収効果、各レストランにおける閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は701百万円(前年同期比87百万円増)となりました。」

    各レストランにおける閑散期の売上対策を、収益改善施策として継続している。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「一方、収益面におきましては、引き続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は328百万円(前年同期比35百万円減)となりました。」

    閑散期の売上対策を原価管理・経費削減、不採算店舗撤退と並ぶ収益改善施策として継続している。
  5. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「一方、収益面におきましては、前年に続き原価管理、経費削減に努めましたことに加え、閑散期の売上対策、不採算店舗の撤退効果もあいまって、営業利益は385百万円(前年同期比34百万円増)となりました。」

    閑散期の売上を補うための対策を、原価管理・経費削減や不採算店舗撤退と並ぶ収益改善施策として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「客室を中心とした改装・設備投資による売上増強」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1客室を中心とした改装・設備投資による売上増強2回
  3. 2外国人客・国内個人旅行客による宿泊売上の増加2回
  4. 3長期借入金等の借換えによる資金調達2回
  5. 4レストランの減床工事・朝食営業廃止・定休日導入2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京都ホテルの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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