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京都ホテル(9723)・施策前進

客室を中心とした改装・設備投資による売上増強

FY2017-Q1に初出。28回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016。直近の記載はFY2027-H1。

28記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023 – FY2026-H12016: 22017: 420172018: 120182019: 220192020: 320202021: 320212022: 320222023: 420232024: 120242025: 220252026: 32026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。9社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「これは主に有価証券(国債)の取得による支出1,978百万円などがあったことによるものです。」

    大規模客室改装計画が延期されている一方、当中間会計期間には国債取得1,978百万円などの投資支出を実施した。
  2. FY2026後退有価証券報告書

    「工事対象:ホテルオークラ京都の客室全般 期間:未定 投資額:約40億円 ホテルオークラ京都の客室改装につきましては、昨今の中東情勢の影響等により資材の調達環境が極めて不安定な状況となっていることから、当該計画は、当面の間、延期することを決定いたしました。」

    前期に示した2026年から2029年までの約40億円の客室改装計画について、資材調達環境を理由に期間未定のまま延期している。一方、中央監視設備57百万円、業務用PC・プリンタ64百万円など営業用設備の更新は実施した。
  3. 2026-06-05後退株主総会

    「ホテルオークラ京都の客室改装につき、昨今の中東情勢の影響等により資材の調達環境が極めて不安定な状況となっていることから、当該計画は当面の間、延期することに決定いたしました。今後においては、資材の調達環境の動向を踏まえて、改めて計画の再開時期について検討してまいります。」

    客室全般の改装計画について、投資の延期と再開時期未定が明示され、従来の計画から実施時期が後退している。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「ホテルオークラ京都では、宴会場の一部改修工事に伴い営業調整を行いましたが、国際会議、学会、祝賀会などの大型宴会の受注が増加したことにより、件数ベースでは前年並みで推移したものの、売上高は大きく増加いたしました。」

    設備投資抑制から客室全般の大規模改装計画へ移行した流れの中で、宴会場の一部改修工事を実施したと記載している。
  5. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「工事対象: ホテルオークラ京都の客室全般 期間: 2026年から2029年 投資額: 約40億円」

    従来の設備投資抑制から、ホテルオークラ京都の客室全般を対象に、2026年から2029年まで約40億円を投じる改装計画を明示している。
  6. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「投資活動の結果、使用した資金は50百万円(前年同期は87百万円の使用)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出51百万円などがあったことによるものです。」

    設備投資を計画的に実施する方針の下、当中間会計期間に有形固定資産の取得へ51百万円を支出した実績を記載している。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動の結果、使用した資金は87百万円(前年同期は47百万円の使用)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出87百万円などによるものです。」

    設備投資抑制方針から一定の業績回復を前提とする計画的な投資方針へ移行する中、有形固定資産の取得に87百万円を支出した実績を記載している。
  8. FY2024-Q1引き上げ有価証券報告書

    「なお、当社は一定の業績回復を見込んでおり、当事業年度におきましては、必要不可欠なメンテナンス工事を含む設備投資を計画的に検討、実施することといたしました。」

    前期までの設備投資計画を抑制する方針から、一定の業績回復を前提に、必要不可欠なメンテナンス工事を含む設備投資を当事業年度に計画的に検討・実施する方針へ移行している。
  9. FY2023前進有価証券報告書

    「当社では、当事業年度は営業用設備の改修を中心に実施いたしました。その主なものは、ホテルオークラ京都の空調自動制御リモート更新工事として23百万円などの設備投資をいたしました。」

    設備投資計画を最小限に留める方針の下、ホテルオークラ京都の空調自動制御リモート更新工事に23百万円を投じた実績を記載している。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、引き続き厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましても、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画はせず、売上等の回復状況により新規設備投資は検討することといたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資を計画せず、売上等の回復状況に応じて新規投資を検討する方針を継続している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、引き続き厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましても、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画はせず、売上等の回復状況により新規設備投資は検討することといたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資を計画せず、売上等の回復状況に応じて新規投資を検討する方針を継続している。
  12. FY2023-Q1後退有価証券報告書

    「なお、当社は引き続き厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましても、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画は計画せず、売上等の回復状況により新規設備投資は検討することといたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資を計画しない方針を維持する一方、売上等の回復状況に応じて新規設備投資を検討する条件付きの姿勢を示している。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「当事業年度は営業用設備の改修を中心に実施いたしました。その主なものは、からすま京都ホテルの水冷式パッケージエアコン改修工事として12百万円などの設備投資をいたしました。」

    大規模な設備投資計画はない一方、当事業年度には水冷式パッケージエアコン改修など必要な営業用設備の更新を実施している。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、当社は新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引き続き厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましても、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画を凍結することにいたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画の凍結方針を継続している。
  15. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引き続き厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましても、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画を凍結することにいたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画の凍結を、当事業年度も継続している。
  16. FY2021後退有価証券報告書

    「当社では、当事業年度は営業用設備の改修を中心に実施いたしました。その主なものは、からすま京都ホテルの水冷式パッケージエアコン改修工事として13百万円などの設備投資をいたしました。」

    設備投資は水冷式パッケージエアコン改修などに限定され、当事業年度末時点で重要な設備投資計画はないと記載している。
  17. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動の結果、使用した資金は179百万円(前年同期比27百万円の支出の増加)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出178百万円などがあったことによるものです。」

    設備投資計画の一時凍結方針が記載される一方、当第2四半期累計期間には有形固定資産の取得に178百万円を支出した実績を記載している。
  18. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「なお当社は、新型コロナウイルスの影響により、今後厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、当事業年度におきましては、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画を一旦凍結することにいたしました。」

    必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画の一時凍結を継続して記載している。
  19. FY2020後退有価証券報告書

    「当社は2019年4月から第二次中期経営計画をスタートし、施設競争力の強化のため大規模な設備投資の実施等を計画いたしましたが、新型コロナウイルスの影響により、今後厳しい経営環境が続くことが見込まれることから、第二次中期経営計画の見直すこととなり、必要不可欠なメンテナンス工事を除く設備投資計画を一旦凍結することになりました。」

    施設競争力強化のための大規模設備投資計画を、必要不可欠なメンテナンス工事を除いて一旦凍結する方針に変更している。なお、当事業年度には機械式駐車場設備改修91百万円、パソコン入替55百万円などを実施した。
  20. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動の結果、使用した資金は151百万円(前年同期比85百万円の支出の減少)となりました。これは主に有形固定資産の取得による支出149百万円などがあったことによるものです。」

    当第2四半期累計期間に、有形固定資産の取得に149百万円を支出したという設備投資実績を記載している。
  21. FY2019前進有価証券報告書

    「当社では、当事業年度は営業用設備の改修を中心に実施いたしました。その主なものは、京都ホテルオークラの宴会場改修工事として114百万円、からすま京都ホテルのボイラー等設備改修工事として86百万円などの設備投資をいたしました。」

    営業用設備の改修を継続し、宴会場改修114百万円、ボイラー等設備改修86百万円の実施実績を記載している。経営成績の説明では、スカイバンケット「アポロン」の全面改装、客室の一部フロアの全面禁煙化、レストラン個室整備、大型客室リニューアルも挙げている。
  22. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「かかる環境下、当社におきましては、京都ホテルオークラのメイン宴会場「暁雲」全面改装等の改装工事、からすま京都ホテルの客室改装(84室)をはじめ、平成28年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画に基づき、諸施策を着実に実行してまいりました。」

    メイン宴会場「暁雲」の全面改装と84室の客室改装を含む既存の設備投資施策を継続して実行している。新たな完了実績の明示はないためREAFFIRMEDとした。
  23. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「かかる環境下、当社におきましては、からすま京都ホテルの客室改装(84室)や京都ホテルオークラでは和食レストラン「入舟」のバリアフリー化工事、メイン宴会場「暁雲」全面改装等の改装工事をはじめ、平成28年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画に基づき、諸施策を着実に実行してまいりました。」

    84室の客室改装、和食レストラン「入舟」のバリアフリー化、メイン宴会場「暁雲」の全面改装を実施し、中期経営計画に基づく設備更新の具体的な実施事項を追加している。
  24. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「かかる環境下、当社におきましては、からすま京都ホテルの客室改装(84室)や京都ホテルオークラ和食レストラン「入舟」のバリアフリー化工事等諸設備更新工事をはじめ、平成28年度を初年度とする3ヶ年の中期経営計画に基づき、諸施策を着実に実行してまいりました。」

    84室の客室改装に加え、京都ホテルオークラの和食レストラン「入舟」のバリアフリー化工事など、設備更新の具体的な実施事項を追加している。
  25. FY2017-Q4前進有価証券報告書

    「かかる環境下、当社におきましては、からすま京都ホテルの客室改装(84室)をはじめ、平成28年度を初年度とする3ヶ年の中期経営計画に基づき、諸施策を着実に実行してまいりました。」

    からすま京都ホテルで84室の客室改装を実施し、3ヶ年の中期経営計画に基づく施策を実行していると記載している。
  26. FY2016前進有価証券報告書

    「当社では、当事業年度は京都ホテルオークラ及びからすま京都ホテルの設備の改修を中心に実施いたしました。その主なものは、からすま京都ホテルの客室等の改修工事として180百万円、全社的なホテルシステム更新で153百万円などの投資をいたしました。」

    客室等の改修に180百万円、全社的なホテルシステム更新に153百万円を投資したという具体的な実施実績を記載している。
  27. FY2017-Q2再定義有価証券報告書

    「このような環境下当社におきましては、資産価値の維持向上、競争力強化を図るべく、客室を中心とした改装等設備投資を進めました。」

    客室中心の改装・設備投資を継続しつつ、前回の売上増強策という説明から、資産価値の維持向上と競争力強化を目的とする施策として位置づけている。
  28. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「このような環境下、当社におきましても、客室を中心に改装等設備投資を進めました。京都ホテルオークラでは、客室テレビシステムを更新いたしました。また、からすま京都ホテルでは10階から12階の75室をリニューアルいたしました。これら売上増強策の効果もあり、宿泊部門は好調を維持いたしました。」

    客室テレビシステムの更新と75室のリニューアルを具体的な施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「外国人客・国内個人旅行客による宿泊売上の増加」は、この変遷が動いた28回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

12119987★123456
  1. ★この変遷
  2. 1外国人客・国内個人旅行客による宿泊売上の増加12回
  3. 2長期借入金等の借換えによる資金調達11回
  4. 3婚礼宴会・一般宴会の堅調な推移9回
  5. 4不採算店舗閉店等に伴うレストラン部門売上の減少9回
  6. 5個人旅行客・訪日外国人による宿泊需要8回
  7. 6減収下でも前年に準じる第1四半期の営業利益水準7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京都ホテルの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「後退」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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