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アイ・エス・ビー(9702)・リスク顕在化

新事業の計画未達と「ファインレセプト」の不振

FY2016に初出。2回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2016。直近の記載はFY2017。

2記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2016 – FY20172017: 120172018: 12018
同じテーマの他社
M&A・投融資・事業提携における成果未達・投資回収リスク183社が書いているテーマ・逆風191社・追い風0社

アイ・エス・ビーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。82社中28社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている183社のうち14社を表示しています。上の文は183社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「資産・負債・純資産および自己資本比率の変動」は、この変遷が動いた2回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1資産・負債・純資産および自己資本比率の変動2回
  3. 2IT技術者不足による受注機会の逸失2回
  4. 3新事業の先行投資と計画未達リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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