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東洋テック(9686)・施策前進

ブランド力向上

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2020-Q12016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 12020
同じテーマの他社
テレビCMを中心としたブランド認知向上29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「TVCM、YouTubeCMの放映等を行いブランド認知度向上に努めました。・安定配当に加え、記念配当を除き4期連続増配を行い、業績に連動した配当を実施しております。」

    TVCMとYouTube CMを実施し、ブランド認知度向上を進めた。
  2. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは第11次中期経営計画(2019年4月から2022年3月まで)の初年度として 「変革への持続的挑戦」をスローガンに高い収益性と成長力を目指し、「環境変化、技術革新への挑戦」、「収益 構造の変革(骨格、体質の改革)」、「ブランド(企業価値)の創造」への取り組みを行っています。」

    従来のブランド力・認知度向上から、第11次中期経営計画では「ブランド(企業価値)の創造」という表現に位置づけを変更した。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「認知度向上の取組みとして、TVCMの実施、広告媒体の見直しを行います。引続き関西圏での認知度向上に向け、ブランド戦略に取組みます。」

    TVCM実施と広告媒体の見直しを通じ、関西圏での認知度向上を図る方針を再掲した。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「CSR、ESGに取組み、ブランド力を向上します。」

    CSR・ESGへの取り組みを通じてブランド力を向上する方針を記載した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「(6)ブランド力向上への取り組み」

    ブランド力向上を企業風土改革の施策として記載した。
一緒に動いた変遷

「ロボット・監視カメラを活用した高機能商品・サービス」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1ロボット・監視カメラを活用した高機能商品・サービス2回
  3. 2受託現預金の回収・管理リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋テックの次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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