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ホウライ(9679)・方針前進

ROE・ROA等の効率性指標の重視と数値目標設定

FY2017に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

4記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018引き上げFY2023 – FY20252017: 12018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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営業利益率・ROA・ROEによる収益性・資本効率向上45社が書いているテーマ・逆風1社・追い風45社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。30社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている45社のうち14社を表示しています。上の文は45社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「自己資本利益率(%)2023年9月期5.8、2024年9月期3.3、2025年9月期5.2」

    ROEは2025年9月期に5.2%となり、中期経営計画のROE5%以上という目標水準を上回った。
  2. FY2023ROEの数値目標を新たに設定有価証券報告書

    「「営業利益6億円」「ROE5%以上」を、また将来成長に向けた基盤強化・戦略的投資の実施を踏まえた指標として「EBITDA10億円」を、最終年度(2026年9月期)の数値目標として設定いたしました。」

    従来はROE・ROAを重視しつつ具体的目標を設定していなかったが、新計画でROE5%以上を数値目標として設定した。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、資本や資産の効率的な活用によるリターンの極大化を図る観点から、ROE、ROA等を目標とする経営指標の1つの重要な要素と考えておりますが、現段階では、まずは全事業の安定的黒字化を通じた純利益額の水準引き上げが先決であると考えており、できるだけ早く具体的な数値目標の設定ができるよう、引き続き収益構造の改善に取り組んでまいります。」

    ROE・ROAを重要指標としつつ、具体的な数値目標の設定よりも全事業の安定的黒字化と収益構造改善を優先する姿勢を再掲している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、資本や資産の効率的な活用によるリターンの極大化を図る観点から、ROE、ROA等を目標とする経営指標の1つの重要な要素と考えておりますが、現段階では、まずは全事業の安定的黒字化を通じた純利益額の水準引き上げが先決であると考えており、できるだけ早く具体的な数値目標の設定ができるよう、引き続き収益構造の改善に取り組んでまいります。」

    ROE・ROAを重要な経営指標と位置付けつつ、現時点では具体的な数値目標を設定せず、全事業の安定的黒字化と収益構造改善を優先する姿勢を初めて示している。
一緒に動いた変遷

「役員・執行役員の担当再編とゴルフ事業本部長の新任」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1役員・執行役員の担当再編とゴルフ事業本部長の新任2回
  3. 2イベント企画と大口コンペ誘致による集客強化2回
  4. 3自己資本比率37.5%への上昇2回
  5. 4千本松牧場・ゴルフ事業の再生と保険・不動産の安定収益基盤強化2回
  6. 5千本松事業が抱える構造的赤字体質2回
  7. 6集客施策・商品改定・遊戯施設拡充による直販サービス強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ホウライの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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