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ナガワ(9663)・施策前進

企業認知度向上施策

FY2019-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載はFY2025。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20232019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
広報活動による企業知名度向上35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。16社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「販売イベントの実施やインフルエンサーを活用した集客施策により付加価値を高め、新棟販売の強化を図ってまいりました。」

    企業認知度・集客施策について、インフルエンサー活用を含む販売イベントを実施し、新棟販売の強化につなげている。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度に比べ増加している広告宣伝費は、ブランディングを目的としてテレビCMやWEB広告を継続しております。」

    テレビCMとWEB広告による企業認知度・ブランド向上施策が継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは堅調な民間設備投資を背景に、モジュール・システム建築の技術、ノウハウを活用し、工場、倉庫、店舗等の受注を拡大していきました。その一方で、人材育成投資を積極的に推し進めるための資格取得支援制度の拡充やTVコマーシャルによるブランディングにも注力してまいりました。」

    企業認知度・ブランド向上のためのテレビCMと人材育成投資が継続している。
  4. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、当社グループのブランディングの向上を目的とし、首都圏等主要都市を含む全国地上波キー局でのCMを実施しております。」

    地方局でのCM実施・予定という段階から、首都圏等主要都市を含む全国地上波キー局でのCM実施へ展開した。
  5. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「また、当社グループのブランディングの向上を目的とし、全国地方局にてテレビCMを実施しており、今後は首都圏等主要都市を含む全国地上波キー局でのCMを実施する予定です。」

    企業認知度・ブランド向上施策について、全国地方局でのテレビCMを実施し、首都圏等主要都市を含む全国地上波キー局への展開予定を示している。
  6. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは堅調な民間設備投資を背景に、モジュール・システム建築の技術・ノウハウを活用し、工場、倉庫、店舗等の受注を拡大していく一方、企業認知度向上施策や人材育成投資等積極的に活動してまいりました。」

    従来の受注拡大や人材育成とは別に、企業認知度向上施策を積極的な活動項目として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「貸与資産の拡充・更新投資による市場シェア拡大」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1貸与資産の拡充・更新投資による市場シェア拡大3回
  3. 2モジュール・システム建築の受注拡大3回
  4. 3自己株式の取得・保有3回
  5. 4収益商品への積極的投資2回
  6. 5人材教育・育成による業務基盤強化2回
  7. 6各工場の生産能力強化によるレンタル需要への対応2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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