単一セグメント化とコンサルティング領域別の業績管理
FY2022-Q2に初出。9回の記載のうち6回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023-Q1。直近の記載は2026-08-10。
タナベコンサルティンググループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
- 2026-08-10再定義決算説明資料
「株式会社ジェイスリーによる「ブランドコンサルティング、Web制作等のクリエイティブデザイン」は、ブランド&PRコンサルティングとの親和性が高く、当該支援機能のより一層の強化とシナジー創出を目的に、上記「デジタル・DX」から「ブランド&PR」に分類変更。」
領域別業績管理について、ジェイスリーのクリエイティブデザインをデジタル・DXからブランド&PRへ分類変更する整理が示された。併せて、グローウィン・パートナーズのFP&A事業をデジタル・DXからファイナンス・M&Aへ分類変更した。 - FY2026再定義有価証券報告書
「株式会社Surpassのマーケティング・セールス支援事業が提供する「営業戦略の策定から現場における顧客創造までの一気通貫支援」は、ストラテジー&ドメインコンサルティングとの親和性が高く、当該支援機能のより一層の強化とシナジー創出を目的に、当連結会計年度より下記「HR」から「ストラテジー&ドメイン」に分類変更しております。」
単一セグメント下の領域別管理について、Surpassのマーケティング・セールス支援をHRからストラテジー&ドメインへ分類変更し、シナジー創出を重視する整理となった。 - 2026-05-13再定義決算説明資料
「株式会社ジェイスリーが提供する「ブランドコンサルティング、Web制作等のクリエイティブ・デザイン」は現状、ブランド&PRコンサルティングとの親和性が高く、当該支援機能のより一層の強化とシナジー創出を目的に、2027年3月期より上記「デジタル・DX」から「ブランド&PR」に分類変更(組織体制も変更)。また、グローウィン・パートナーズ株式会社のDX推進・ERP導入支援事業から分化した「FP&A事業」は、ファイナンス・M&Aコンサルティングとの親和性が高く、当該支援機能のより一層の強化とシナジー創出を目的に、2027年3月期より上記「デジタル・DX」から「ファイナンス・M&A」に分類変更(組織体制も変更)」
2027年3月期から、ジェイスリーのクリエイティブ・デザインをデジタル・DXからブランド&PRへ、グローウィン・パートナーズのFP&A事業をデジタル・DXからファイナンス・M&Aへ分類変更する整理が示された。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「株式会社Surpassのマーケティング・セールス支援事業が提供する「営業戦略の策定から現場における顧客創造までの一気通貫支援」は、ストラテジー&ドメインコンサルティングとの親和性が高く、当該支援機能のより一層の強化とシナジー創出を目的に、当中間連結会計期間より下記「HR」から「ストラテジー&ドメイン」に分類変更しております。」
単一セグメント下の領域別管理について、Surpassのマーケティング・セールス支援をHRからストラテジー&ドメインへ分類変更し、支援機能の強化とシナジー創出を図る整理へ変更された。 - FY2024-Q1再定義有価証券報告書
「株式会社カーツメディアワークスの連結子会社化に伴い、事業領域をPRまで拡大したことから、当第1四半期連結累計期間より「ブランディング&マーケティング」を「ブランド&PR」の表記に変更しております。また、当社グループ全体の売上高に占める割合が相対的に低下していることから、当第1四半期連結累計期間より「プロモーション商品」を「その他」の表記に変更しております。」
単一セグメント下の領域別管理・開示について、カーツメディアワークスの子会社化を反映して「ブランド&PR」へ名称変更し、プロモーション商品を「その他」へ整理した。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「なお、従来、経営コンサルティング領域別の売上高を「戦略コンサルティング」、「DXコンサルティング」、「ブランド&デザインコンサルティング」、「セールスプロモーション商品」に区分しておりましたが、高度な専門性を総合化して発揮できる組織体制へと機能強化・拡充したことに伴い、第1四半期連結会計期間より、以下の区分に変更しております。」
単一セグメントのもと、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランディング&マーケティング、プロモーション商品の6区分で管理・開示する整理が再確認された。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「なお、従来、経営コンサルティング領域別の売上高を「戦略コンサルティング」、「DXコンサルティング」、「ブランド&デザインコンサルティング」、「セールスプロモーション商品」に区分しておりましたが、高度な専門性を総合化して発揮できる組織体制へと機能強化・拡充したことに伴い、当第1四半期連結会計期間より、以下の区分に変更しております。」
従来の4区分から、ストラテジー&ドメイン、デジタル・DX、HR、ファイナンス・M&A、ブランディング&マーケティング、プロモーション商品の6区分へ整理が変更された。 - FY2022前進有価証券報告書
「当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「経営コンサルティング事業」「マーケティングコンサルティング事業」の2区分から単一セグメントに変更しております。」
2区分から単一セグメントへの変更が通期の事業内容・セグメント情報にも反映され、戦略、DX、ブランド&デザイン、セールスプロモーション商品という領域別分析へ移行した。 - FY2022-Q2初出有価証券報告書
「当第2四半期連結会計期間より、報告セグメントを従来の「経営コンサルティング事業」「マーケティングコンサルティング事業」の2区分から単一セグメントに変更しております。この変更は、セグメントを統合することが、より取引実態に即した経営成績を表示すると判断したことによるものであります。今後当社グループは、2021年5月14日公表の中期経営計画(2021~2025)「TCG Future Vision 2030」に基づき、「One&Only 世界で唯一無二の新しいコンサルティンググループ TCGの創造」を推進するにあたり、「両事業を含めた多角的なコンサルティング事業を戦略的に展開する方針」であります。このため、今後は経営コンサルティングという大きな事業区分の中で業績評価や意思決定等を行ってまいります。」
従来の2報告セグメントを単一セグメントへ統合し、戦略・DX・ブランド&デザイン・セールスプロモーション商品の4領域別に売上高を分析する管理・開示へ変更した。