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タナベコンサルティンググループ(9644)・リスク対処

コンサルタント人材の確保・育成リスク

FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022。直近の記載はFY2024-Q3。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2019悪化FY2020対処FY2022 – FY2024-Q32017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 1
同じテーマの他社
専門・高度IT人材の確保・育成・定着難539社が書いているテーマ・逆風554社・追い風4社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。108社中34社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている190社のうち14社を表示しています。上の文は190社すべてから計算しています。このテーマの558件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「また、健康経営(柔軟な働き方や働きがいの実現)を推進するデジタル投資等も積極的に実施し、業界水準では高い定着率(約90%)を実現できております。」

    人材の採用・育成・活躍・定着リスクへの対応として、給与水準の向上、健康経営、デジタル投資等を進め、定着率約90%を実現したと記載された。
  2. FY2022対処有価証券報告書

    「前記のリスクの顕在化を避けるために、採用においては採用ブランディング投資等により新卒採用とキャリア採用を共に強化しており、育成においてはオンラインで場所と時間を選ばず学習できるデジタル教育コンテンツを用いてコンサルタントを養成する「TCGアカデミー」により、新入社員の早期戦力化を推進しております。」

    人材確保・育成・活躍・定着のリスクへの対応として、採用ブランディング、新卒・キャリア採用、TCGアカデミー、人事制度、スマートDX投資等の対策が一体的に記載された。
  3. FY2020悪化有価証券報告書

    「しかし万一、人材の大量流出が発生した場合や顧客の評価を得られる人材の採用及び育成・活躍・定着が進まない場合には、当社グループの事業拡大の制約となり、経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    従来の人材流出・採用・育成・活躍に加え、大量流出と定着不全をリスクとして明示し、対象範囲が広がった。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「しかし、万一、重要な人材の流出が発生した場合、又は顧客の評価を得られる人材の採用及び育成・活躍が進まない場合、当社のコンサルティング事業拡大の制約となり、一時的に経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    重要人材の流出や、顧客評価を得られる人材の採用・育成・活躍不足を事業拡大のリスクとする記載が継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「しかし、万一、重要な人材の流出が発生した場合、または、顧客の評価を得られる人材の確保及び育成が進まない場合、当社のコンサルティング事業拡大の制約となり、一時的に経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    重要人材の流出や、顧客評価を得られる人材の確保・育成不足を事業拡大の制約要因として明示している。
一緒に動いた変遷

「自己株式50,000株の取得」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式50,000株の取得2回
  3. 2東京証券取引所市場第一部への指定と企業価値向上2回
  4. 3地域金融機関・会計事務所とのアライアンス戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タナベコンサルティンググループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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