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エイチ・アイ・エス(9603)・施策前進

CSRカードと内部通報窓口による倫理・コンプライアンス管理

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2023。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2019 – FY20232017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 1
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行動規範・内部通報による不正防止257社が書いているテーマ・逆風9社・追い風251社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの260件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「1.リスクマネジメント及びコンプライアンスの徹底のために必要な体制を整備し、これらの推進を通じて業務の適正を確保することを目的にリスクコンプライアンス委員会を設置しました。「コンプライアンス意識の改革」、「グループ各社取締役による監督機能の強化」、「親会社による子会社管理の強化」、「内部監査の強化」、「不祥事の早期発見のための取組み」、「IT統制を含めた再発防止に向けた改善措置」等の取組みを通じ、当社グループ全体においてコンプライアンス施策を実施し、グループガバナンスの体制強化を推進しております。」

    従来のカード・内部通報制度等に加え、リスク・コンプライアンス委員会、子会社管理、内部監査、IT統制等を含むグループ横断的な管理体制を記載している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「内部通報制度をグループ横断型の制度とし、定期的に制度の周知を図ります。」

    従来のコンプライアンスカード・内部通報窓口等に加え、グループ横断型内部通報制度、研修、子会社管理、内部監査及びIT統制の強化を再発防止策として具体化している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「それらの一節を全体朝礼等で唱和することにより、常に注意喚起を継続している。」

    従来のコンプライアンスカード・内部通報窓口に加え、ハンドブックの配付と全体朝礼等での唱和を行い、倫理・コンプライアンスの周知方法を拡充している。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「また、お取引先様との公正・透明な取引を遵守するため「H.I.S.グループ公正取引宣言」を制定し、健全な取引の徹底にグループ全体で取り組んでいる。」

    従来のコンプライアンスカードと内部通報窓口に加え、グループ公正取引宣言を制定した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「「H.I.S. ポリシー」「H.I.S. 企業理念」「H.I.S. 企業行動憲章」等を記載・説明したポケットサイズのクレドカード(コンプライアンスカード)を当社及び当社グループ会社の全役員や全従業員に配布」

    全役員・全従業員へのコンプライアンスカード配布と、外部専門家による匿名内部通報窓口を運用している。
一緒に動いた変遷

「普通社債発行による借入返済・設備投資・投融資資金の調達」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1普通社債発行による借入返済・設備投資・投融資資金の調達3回
  3. 2新型コロナウイルス長期化を想定した固定費圧縮・資金確保3回
  4. 3従業員・子会社従業員へのストックオプション付与3回
  5. 4訪日プロモーションと移動サービスの拡充2回
  6. 5売上高・利益成長率と旅行取扱規模の継続的成長2回
  7. 6旅行予約システムと販売網への成長投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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