１対１型サービスの売上構成比と成長率

「１対１型サービスについては、プライム上場企業を中心に従来の「集合型」から「１対１型」へシフトする動きが加速しており、当社の強みであるコーチングとマネジメント研修ノウハウを融合したサービス展開により、大型案件の提案が顕著に進展いたしました。この結果、提案金額の総計（商談パイプライン）は過去最高水準で推移いたしましたが、案件の大型化に伴い顧客側の意思決定プロセスや導入準備期間が長期化する傾向にあり、一部案件の開始時期が当初想定より下期以降へ分散・スライドしたこと等の影響を受け、当中間連結会計期間の売上高は285百万円（前年同期比18.7％減）となりました。」

「１対１型　424　32.9　636　40.0　212　49.9」

「特に、１対１型サービスについては、「個」を重視した育成施策の拡大の追い風を受け、当中間連結会計期間の売上高は3,510千円（前年同期比43.7％増）となりました。」

「１対ｎ型　639　55.3　700　54.3　60　9.5　１対１型　396　34.3　424　32.9　28　7.3」

「特に、１対１型サービスについては、企業の「個」を重視した育成施策の拡大の追い風を受け、クライアント数は350名となり、当第２四半期連結累計期間の売上高は244,347千円となりました。」

「特に、１対１型サービスについては、企業の「個」を重視した育成施策の拡大の追い風を受け、クライアント数は286名となり、当第１四半期連結累計期間の売上高は130,643千円となりました。」

「１対１型　286　24.9　396　34.3　109　38.4」

「１対ｎ型サービス　461,836　１対１型サービス　284,914　その他のサービス　92,461　顧客との契約から生じる収益　839,211」

「１対ｎ型サービス　325,331　１対１型サービス　230,081　その他のサービス　61,299　顧客との契約から生じる収益　616,712」

「１対ｎ型サービス　198,129　１対１型サービス　99,322　その他のサービス　34,329　顧客との契約から生じる収益　331,781」

「この結果、１対１型サービスは、売上構成比はまだ小さいものの、成長率は高くなっております。」