Komori
関西電力(9503)・施策引き上げ

競争時代に向けた人財力の強化

FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2024 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「今後3年間において、「多様な人財が集う」「成長機会が広がる」「成果が見える」「働きがいが高まる」の4つの重点テーマのもと、人的資本投資を継続していく。」

    従来の人財力強化・女性比率目標に加え、Passion for Actionを人的資本経営の基本方針として、タレントマネジメント、リスキリング、社内公募、AI・ロボットとの協働など4重点テーマへ施策範囲を拡大している。
  2. 2026-04-30前進経営計画

    「AI・ロボットとの協働を前提とした人財ポートフォリオと業務の再設計を具体的な形で進める」

    人財力強化を、DX人財6,000人、高度DX人財70人、リスキリング、人財ポートフォリオ転換へ具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「女性役職者比率 2030年度までに2018年度の3倍(6.3%)以上 女性管理職比率 2030年度までに2018年度の3倍(4.8%)以上」

    人財力強化について、女性役職者・女性管理職比率の2030年度目標を数値化し、DXリテラシー向上やD&I推進も施策として示している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「「働き方」改革と健康経営を組織風土として定着させ、引き続き、「人を大切にする経営」を実践する。」

    人を大切にする経営を、働き方改革・健康経営と一体で継続する方針を記載している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「競争時代を勝ち抜くため、さらなる「人財力」の強化に取り組む。」

    競争環境への対応策として人財力の強化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「徹底した経営効率化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1徹底した経営効率化3回
  3. 2新たな成長の柱の確立3回
  4. 3多様な再生可能エネルギーの導入拡大3回
  5. 4イノベーションによる新たな成長可能性の追求3回
  6. 5働き方改革と健康経営の一体的推進3回
  7. 6燃料の柔軟・安定調達と多様な電源の組合せ3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
関西電力の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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