兵機海運（9362）・方針再掲直近の株主総会（2026-05-29）では「後退」
透明性・機動性の高い経営と社外取締役の監督活用
FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。
9記載
11年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制271社が書いているテーマ・逆風0社・追い風270社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの271件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「取締役会における議決権を有する複数名の独立社外取締役からなる監査等委員会による取締役の監査・監督機能を最大限に活用し、透明性と機動性の高い経営の実現で、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化と経営の効率化が図れると判断しております。」
独立社外取締役を含む監査等委員会を活用し、透明性・機動性・経営効率を高める方針を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「取締役会における議決権を有する複数名の独立社外取締役からなる監査等委員会による取締役の監査・監督機能を最大限に活用し、透明性と機動性の高い経営の実現で、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化と経営の効率化が図れると判断しております。」
独立社外取締役を含む監査等委員会を活用し、透明性・機動性・経営効率を高める方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「取締役会における議決権を有する複数名の独立社外取締役からなる監査等委員会による取締役の監査・監督機能を最大限に活用し、透明性と機動性の高い経営の実現で、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化と経営の効率化が図れると判断しております。」
独立社外取締役を含む監査等委員会を活用し、透明性・機動性・経営効率を高める方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「取締役会における議決権を有する複数名の独立社外取締役からなる監査等委員会による取締役の監査・監督機能を最大限に活用し、透明性と機動性の高い経営の実現で、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化と経営の効率化が図れると判断しております。」
独立社外取締役を含む監査等委員会を活用し、透明性・機動性・経営効率を高める方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「取締役会における議決権を有し、複数名の独立社外取締役からなる監査等委員である取締役の監査・監督機能を最大限に活用し、透明性と機動性の高い経営の実現で、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化と経営の効率化が図れると判断しております。」
独立社外取締役を含む監査等委員の監査・監督機能を、透明性・機動性向上の手段として位置付けている。