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キャスター(9331)・施策前進

時間・場所の制約を下げた多様な人材の確保

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY2025-H12023: 120232024: 320242025: 12025
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多様な人材の確保・育成と働き方支援514社が書いているテーマ・逆風1社・追い風530社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような環境のもと、当社創業時からのミッションである「リモートワークを当たり前にする」のもと、バックオフィス業務などを国内外から参画するリモートワーカーがオンラインで代行するアシスタントサービス「CASTER BIZ」シリーズ等の提供に加え、業務効率を向上させるSaaSベンダーやBPOベンダーとのアライアンスにより、人手不足に悩む企業へ「解決策と人材」を提供することや、技術面や生産性向上を支援するBPaaSの取り組みに加え、クライアント企業への生成AI導入支援を進めるなど、人手不足への解決策を提供しております。2025年2月末時点のサービス導入企業数累計は約5,500社(当社単体)、従業員数は847人(当社単体、臨時従業員含む)と順調に拡大しております。」

    国内外のリモートワーカーを活用する事業運営のもと、2025年2月末時点の当社単体従業員数を847人と記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「そのような状況のなか、2023年9月~2024年8月における正社員・契約社員・派遣社員の求人応募数の月平均は約2,000名となっております。同期間において、当社グループのリモートワーク求人への応募は好調に推移しており、高い採用力を維持しているといえます。」

    リモートワーク求人への月平均約2,000名の応募を示し、時間・場所の制約を下げた採用による採用力を具体的に説明している。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「このような環境下にあることから、当社を取り巻く環境としましては、需要と供給の両面で追い風の状況であり、2024年2月末時点のサービス導入企業数累計は4,700社、従業員数は835人(臨時従業員含む)と順調に拡大しております。」

    従業員数が2023年11月末の808人から、2024年2月末時点で835人へ増加した。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような環境下にあることから、当社を取り巻く環境としましては、需要と供給の両面で追い風の状況であり、2023年11月末時点のサービス導入企業数累計は約4,500社、従業員数は808人(臨時従業員含む)と順調に拡大しております。」

    2023年11月末時点の従業員数を808人(臨時従業員含む)と記載し、人員規模が順調に拡大していると説明している。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「選考プロセスも全てオンラインで完結する環境整備を行うことで、時間・場所に捉われない採用活動を実現し、多様な人材を日本及び海外から集めることが優秀な人材の確保に繋がっております。」

    オンライン採用と国内外からの人材確保を施策としている。
一緒に動いた変遷

「中小企業・個人事業主への顧客基盤拡大」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

4322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1中小企業・個人事業主への顧客基盤拡大4回
  3. 2事業・サービスの多角化によるセグメント拡大3回
  4. 3CASTER BIZシリーズとMy Assistantによるサービスラインナップ拡充2回
  5. 4生成AIを活用した合弁事業の組成とLUVO設立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キャスターの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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