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アサガミ(9311)・目標前進

人材の育成・確保

FY2016に初出。11回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2019 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成1030社が書いているテーマ・逆風45社・追い風1075社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1120件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「現場の作業員や乗務員(ドライバー)が将来にわたって安心してエンゲージメント高く働けるよう、労働環境の見直しや処遇の改善を継続的に実施しております。具体的には、高齢者も含めた給与水準の見直しや各種現場手当の拡充等を行うことで、既存社員の定着と新たな現場人材の採用強化を図っております。」

    従来の教育・採用施策に加え、給与水準の見直しや現場手当の拡充による定着・採用強化を明示している。
  2. 2026-06-04再掲株主総会

    「人材育成・確保の施策として、資格取得支援、若手社員のOJT教育、定期的な面談、自己申告制度による意見の吸い上げ、各種研修等を実施しております。」

    人材育成・確保の既存施策を再掲している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「人材育成・確保の施策として、資格取得支援、若手社員のOJT教育、定期的な面談、自己申告制度による意見の吸い上げ、各種研修等を実施しております。人材採用に関しては、近年の採用活動動向の観点からWebおよび対面による面接の双方を実施し、学校とのリレーション構築等、継続して多くの就職希望者と面談する機会を作れるよう工夫を行っております。」

    資格取得支援、OJT、面談、自己申告制度、研修、Web・対面面接、学校との関係構築による人材育成・採用施策を継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「人材育成・確保の施策として、資格取得支援、若手社員のOJT教育、全社員を対象とした定期的な面談、自己申告制度による意見の吸い上げ、各種研修等を実施しております。人材採用に関しては、近年の採用活動動向の観点からWebおよび対面による面接の双方を実施し、学校とのリレーション構築等、継続して多くの就職希望者と面談する機会を作れるよう工夫を行っております。」

    従来の資格取得支援、OJT、全社員面談、Web面接に加え、自己申告制度、対面面接、学校とのリレーション構築を明示しており、人材育成・採用施策の具体化が進んでいる。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「人材教育として、資格取得支援を行っており、若手社員のOJT教育、全社員を対象とした定期的な面談等を実施しております。人材採用に関しては、新型コロナウイルス感染症拡大防止および近年の採用活動動向の観点からWeb面接を実施する等、継続して多くの就職希望者と面談する機会を作れるよう工夫を行っております。」

    資格取得支援に加え、若手社員のOJT、全社員面談、Web面接による採用継続を具体的に記載している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「人材教育として、資格取得支援を行っております。人材採用に関しては、新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点から Web 面接を実施する等、継続して採用活動に取組めるよう工夫を行っております。」

    人材育成の手段として資格取得支援を追加し、感染症拡大下でもWeb面接により採用活動を継続している。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「人材教育として、若手中堅社員を対象に階層別教育を実施しました。人材採用に関しては、新卒採用活動時期における新型コロナウイルス感染拡大により、感染防止の観点からWeb面接を実施する等、継続して採用活動に取り組めるよう工夫を行っております。」

    若手・中堅社員への階層別教育を実施し、新型コロナウイルス感染拡大下でもWeb面接を活用して採用活動を継続した。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「人材教育として、若手中堅社員を対象に階層別教育の見直しを実施しました。人材採用に関しては、新卒および中途人材の採用活動に取り組んでおります。」

    若手・中堅社員向けの階層別教育を見直し、新卒・中途採用にも取り組んだ具体的な進展を記載している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「人事制度の見直しや研修・教育制度の充実化を図り、当社の将来を担う次世代の人材育成・確保に関わる仕組みを構築してまいります。」

    人事制度、研修・教育制度、次世代人材の育成・確保という方針を再掲している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「人事制度の見直しや研修・教育制度の充実化を図り、当社の将来を担う次世代の人材育成・確保に関わる仕組みを構築してまいります。」

    人事制度、研修・教育制度、次世代人材の育成・確保という方針を再掲している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「(5) 人材の育成・確保 人事制度の見直しや研修・教育制度の充実化を図り、当社の将来を担う次世代の人材育成・確保に関わるソフト・ハードの仕組みを構築してまいります。」

    人事制度、研修・教育制度、仕組みの構築を通じて次世代人材の育成・確保を目指している。
一緒に動いた変遷

「固定資産売却によるキャッシュ・フロー改善」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1固定資産売却によるキャッシュ・フロー改善6回
  3. 2受注増・生産効率向上に向けた設備投資6回
  4. 3借入調達とデリバティブの非投機的利用5回
  5. 4事業規模の拡大と海外事業4回
  6. 5顧客満足度・品質の向上4回
  7. 6利益還元と財務体質・内部留保の両立4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アサガミの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材の育成・確保|アサガミ(9311)の変遷 | Komori