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GRCS(9250)・施策前進

プロジェクトマネジメント能力と品質管理体制の強化

FY2021に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY20222022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
プロジェクト管理手法・ツールの高度化51社が書いているテーマ・逆風1社・追い風52社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「本吸収合併により、株式会社バリュレイトの専門人材及びフリーランス人材のマッチングプラットフォームが当社に一元化されることで、コンサルティングからソリューション提供、モニタリングまでを一気通貫で提供するプロジェクトマネジメント能力が向上することが見込まれます。」

    バリュレイトの組織・機能を統合し、人材基盤とマッチングプラットフォームを一元化することで、プロジェクトマネジメント能力を高める施策を実行した。
  2. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「計画から導入に至る全フェーズにおいてマネジメント技法の標準化を加速させるとともに、プロジェクトレビューの厳格化による「予防的ガバナンス」を徹底いたします。」

    従来の管理技法の標準化・レビューを、加速及び厳格化し、不採算案件を未然に防ぐ「予防的ガバナンス」へ強化する方針を示した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「プロジェクトの全ての局面(計画・設計から導入まで)におけるマネジメント技法の更なる洗練及び標準化を推進するとともに、プロジェクトレビューの充実などを通じ、プロジェクト遂行上発生する課題に対して予防的に対応し、常に一定水準以上の品質を維持管理できる体制構築を進めてまいります。」

    プロジェクト管理技法の標準化、レビュー、予防的対応による品質管理体制の強化を再掲している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「プロジェクトの全ての局面(計画・設計から導入まで)におけるマネジメント技法の更なる洗練及び標準化を推進するとともに、プロジェクトレビューの充実などを通じ、プロジェクト遂行上発生する課題に対して予防的に対応し、常に一定水準以上の品質を維持管理できる体制構築を進めてまいります。」

    計画・設計から導入までの管理技法の標準化とレビュー充実により、課題の予防と品質の安定化を図る。
一緒に動いた変遷

「新たなソリューション・プロダクトと専門ノウハウの拡充」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1新たなソリューション・プロダクトと専門ノウハウの拡充2回
  3. 2フィナンシャルテクノロジーへの投資と一気通貫提供体制の整備2回
  4. 3サービス競争力の向上2回
  5. 4事業拡大を目的とした長期借入れ2回
  6. 5連結財務諸表の作成開始とバリュレイトの連結2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
GRCSの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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