日本エコシステム（9249）・施策前進
機動的な人材確保と専門技術者の育成
FY2021に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。
6記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成1154社が書いているテーマ・逆風60社・追い風1192社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている181社のうち14社を表示しています。上の文は181社すべてから計算しています。このテーマの1252件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「グループ全体で職種別研修や年次別研修制度を構築して人材教育を統一することで、グループ全社員の能力開発を拡充できるよう取り組みを進めております。」
グループ共通の職種別・年次別研修、採用、人事評価制度を含む人材戦略室の運用を進め、人材育成施策をグループ横断に拡張している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「また、当社のJESアカデミーを活用して、グループ会社の垣根を越えたエンジニアの育成と資格取得を推進することで、持続的な人材確保と事業成長も見込めると判断しました。」
株式会社三進のグループ化に関連し、JESアカデミーを活用したグループ横断のエンジニア育成・資格取得を、持続的な人材確保の手段として具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社及び各グループ会社の新卒・中途・海外人材採用における戦略立案から実行、当社及び各グループ会社の教育施策、組織活性化施策における戦略立案から実行、人事評価制度の運用強化等を担っております。」
人材確保・育成施策について、グループ人材戦略室を設置し、国内外の採用、教育、組織活性化、人事評価制度を一元的に強化している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「この度、村川設備工業㈱の全株式取得を行うことにより、中期経営計画で掲げる電気・空調衛生設備分野の技術者増員と事業拡大、顧客のポートフォリオ化が期待できることから、本件株式を取得しました。」
村川設備工業株式会社の全株式取得を、電気・空調衛生設備分野の技術者増員と事業拡大の手段として実施した。 - FY2022前進有価証券報告書
「前連結会計年度末に比べ、従業員数が23名増加しております。主な理由は、㈱日新ブリッジエンジニアリングを子会社化したことに伴う交通インフラ事業の人員増加および管理部門の人材の補強によるものであります。」
日新ブリッジエンジニアリングの子会社化と管理部門の補強により、連結従業員数が前期末比23名増加した。 - FY2021初出有価証券報告書
「積極的な採用活動のほか、適材適所に人材を配置し、教育研修を行っております。また、外部の協力業者との連携を含め、機動的かつ柔軟な人材確保が可能になるように取り組んでまいります。」
採用、配置、教育研修、外部協力業者との連携を通じ、特に交通インフラ事業の人材を確保する施策を示している。