サンウェルズ（9229）・施策前進
事業モデル見直しと人員配置適正化による収益構造の再構築
FY2025に初出。11回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-09-24。
11記載
2年にわたる
8うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
訪問看護の収益モデル転換と人員配置最適化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社は、当該状況を解消すべく、2027年３月期を構造改革実施期間と位置づけ、以下の対応策を実施してまいります。」
構造改革として、包括型訪問看護療養費に対応した収益モデルへの転換、内製化・勤務シフト・人員配置・調達コストの見直し、地域医療機関への専任営業担当者配置による稼働率向上を具体化した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「全施設で一斉に訪問看護計画の見直しを実施した結果、各施設において余剰人員が発生し、一時的に売上原価（労務費率）が上昇いたしました。そのため、ドミナント施設への異動や人員調整を行い、各施設の適正な人員配置を図ることで収益面の改善を目指します。」
訪問看護計画の見直し後に生じた余剰人員について、ドミナント施設への異動・人員調整による適正配置とコスト削減を実施している。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社は事業モデルを根底から見直し、安定した利益構造を確立するため、以下の具体的な対応策を実施しております。」
訪問看護計画の見直し、余剰人員のドミナント施設への異動・調整、適正配置によるコスト削減を通じて、安定した利益構造の確立を目指す対応策を新たに示した。