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ブリーチ(9162)・目標悪化直近の経営計画(2026-09-30)では「実績引用」

コア商材数と商材当たり売上高の引き上げ

FY2023に初出。9回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-30。

9記載
4年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024再掲FY2026-H1 – 2026-05-152023: 120232024: 120242025: 120252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30実績引用経営計画

    「商材ポートフォリオ拡大施策として取扱商材数が増加し、新規商材・新規ジャンルへの先行的な広告投資を継続」

    商材数が79商材まで増加した実績と、コア商材数・Aランク商材数の四半期推移を、商材ポートフォリオ拡大施策の実績として引用している。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「Aランク商材数(注)1 4.3件 22.9 3.8件 △11.8 Bランク商材数(注)1 5.5件 45.3 3.5件 △36.4 Cランク商材数(注)1 5.0件 66.7 6.8件 35.0 Dランク商材数(注)1 5.8件 109.1 6.3件 8.7」

    コア商材数のうちAランクは4.3件から3.8件、Bランクは5.5件から3.5件へ減少した。A〜Dランクの平均売上高も前年から低下しており、コア商材数・商材当たり売上高のKPIは悪化した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「引き続き複数のコア商材(注1)の売上拡大に貢献する体制を構築し、マーケティング戦略の多様化と収益基盤の強化を図っております。コア商材とは、月間平均レベニューシェア額(当社売上高)10百万円以上の商材(当社が支援する顧客企業の商品やサービス)を指します。」

    複数のコア商材の売上拡大を引き続き目指し、コア商材を月間平均レベニューシェア額10百万円以上とする定義および体制構築を再確認している。新たなKPI実績は示していない。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「これは主に、Aランク商材数が年間平均で0.8商材増加して4.3商材となったことが要因です。」

    Aランク商材数が年間平均3.5商材から4.3商材へ増加し、コア商材数の引き上げについて測定可能な前進を示している。B・C・Dランク商材数も増加した。
  5. FY2024KPI実績の悪化と構成変化有価証券報告書

    「これは主にAランク商材数が年間平均で3.0商材減少して3.5商材となったことが要因です。」

    コア商材数・商材当たり売上高の引き上げ方針は維持している一方、Aランク商材数は6.5件から3.5件へ減少した。B・Cランク商材数は増加し、ランク構成が変化している。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「当社収益を大きく支えるのは、当社の月次売上高10百万円以上の商材である「コア商材」であります。当社の一連のバリューチェーンを強く太くしていくことで、再現性をもってコア商材を生み出し、コア商材数と商材当たり売上高を引き上げていきます。」

    A〜Dランクのコア商材を月次売上高で分類し、ランク別商材数・平均売上高を主要KPIとして管理している。2023年6月期はAランク商材数が平均6.5件、前年の3.5件から増加した。
一緒に動いた変遷

「商材ポートフォリオと社内リソースの再配置」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商材ポートフォリオと社内リソースの再配置3回
  3. 2ROASと広告利益による広告運用管理3回
  4. 3顧客基盤と商材パイプラインの拡充3回
  5. 4マーケターの採用・育成と組織体制強化2回
  6. 5独自データベースとマーケティングITツールの開発2回
  7. 6売上・利益の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブリーチの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の経営計画で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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