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NIPPON EXPRESSホールディングス(9147)・目標再定義

NXグループ経営計画2023による非連続な成長

FY2022-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2023。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q1前進FY2022 – FY2023-Q12022: 120222023: 220232024: 12024
同じテーマの他社
中期経営計画の達成148社が書いているテーマ・逆風8社・追い風151社

NIPPON EXPRESSホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より2年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている148社のうち14社を表示しています。上の文は148社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再定義有価証券報告書

    「2024年1月1日より、新たな経営計画として「NXグループ経営計画2028」がスタートしています。新経営計画の副題を“Dynamic Growth 2.0 Accelerating Sustainable Growth ~持続的な成長の加速~”とし、前経営計画に続くセカンドステージとして、これからも変革に挑戦し続けていくという意思を込めています。」

    5年間の経営計画2023は最終年度を終え、売上高、営業利益、親会社株主帰属当期純利益、海外売上高などの最終目標はいずれも未達となった。その後継として経営計画2028へ移行し、同じ長期ビジョンの下で持続的成長の加速に計画を組み替えている。
  2. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「その実現に向け、2019年度より「NXグループ経営計画2023~ 非連続な成長“Dynamic Growth”~」(以下「当社グループ経営計画」という。)に取り組み、非連続な成長戦略としてクロスボーダーM&Aを進めてまいりました。」

    経営計画の非連続な成長戦略として進めてきたクロスボーダーM&Aについて、cargo-partnerの株式譲渡契約締結という具体的な前進が示された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「ROE 3.2 10.0 8.9 16.0 10.0 160.0」

    2022年度のROEは16.0%となり、2023年度最終目標10.0%に対する進捗率160.0%となった。経営計画の数値目標に対する測定可能な前進が示されている。
  4. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「「NXグループ経営計画2023~非連続な成長“Dynamic Growth”~」で掲げた「非連続な成長戦略」の実現に向けて」

    2023年を時間軸とする経営計画と、非連続な成長という目標が示されている。
一緒に動いた変遷

「成長分野への投資拡大と未進出エリアへの展開」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1成長分野への投資拡大と未進出エリアへの展開2回
  3. 2医薬品物流・グリーンロジスティクス・海外市場の取り込み2回
  4. 3自己株式取得による資本効率向上・株主還元2回
  5. 42022年第1四半期の業績2回
  6. 5株主への配当支払い2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NIPPON EXPRESSホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
NXグループ経営計画2023による非連続な成長|NIPPON EXPRESSホールディングス(9147)の変遷 | Komori