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丸全昭和運輸(9068)・目標再定義直近の役員の異動(2026-03-09)では「前進」

企業基盤の強化

FY2016に初出。21回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-03-09。

21記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q2 – FY2024-Q22016: 320162017: 320172018: 420182019: 320192020: 220202021: 120212022: 220222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
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人的資本・社内DX・ガバナンスによる経営基盤強化10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。8社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-03-09前進役員の異動

    「「人事企画室」を廃止する。」

    人事企画室の廃止、管理部門の総括およびDX推進部・人事部等の管掌変更により、企業基盤の変革に含まれる組織体制の見直しが具体化している。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「倉庫や車両の自社保有を拡大し、国内外の物流拠点を強化する「事業競争力の強化」、さらに組織改革や設備投資、M&A等推進の意思決定の迅速化やネットワークの強化を図るとともに、継続的な人材確保や社員教育、DX戦略の推進、サステナビリティの観点からの情報開示や市場評価向上に取り組む「企業基盤の変革」」

    第8次中期経営計画までの「企業基盤の強化」から、第9次中期経営計画では組織改革、意思決定の迅速化、人材、DX、情報開示等を含む「企業基盤の変革」へ表現と施策範囲が整理されている。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「「企業基盤の強化」では、DXの推進や研修プログラムの見直しによる人材の育成、ESGデータやTCFDなど非財務情報に関する開示への取り組み等、各施策を実行し」

    第8次中期経営計画2年目の企業基盤強化策として、DX、人材育成、非財務情報開示を引き続き実行している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「本計画においては、今後の成長が予想される業界、分野をターゲットとした「成長ターゲット」を設定すると共に、3PLサービスの更なる高度化を目指す当社独自のLLPサービス、MALoSの展開や、物流プラットフォームによる新たな物流サービスの提供により事業の拡大を図る「事業競争力の強化」、DXの推進やSDGsへの取り組みによる「企業基盤の強化」を重点施策として」

    第8次中期経営計画において、成長ターゲット、3PL高度化・物流プラットフォーム、DX・SDGsを通じた企業基盤強化を重点施策とする方針を再掲している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画においては、今後の成長が予想される業界、分野をターゲットとした「成長ターゲット」を設定すると共に、3PLサービスの更なる高度化を目指す当社独自のLLPサービス、MALoSの展開や、物流プラットフォームによる新たな物流サービスの提供により事業の拡大を図る「事業競争力の強化」、DXの推進やSDGsへの取り組みによる「企業基盤の強化」を重点施策として」

    第8次中期経営計画でも、事業競争力と企業基盤の強化を重点施策として再掲している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、2019年度を初年度とする3か年にわたる第7次中期経営計画の2年目を迎えました。本計画2年目においては、アセット型3PL事業者として、顧客ニーズに応える機能を持つ拠点整備や、拠点間を繋ぐネットワークを強化するとともに、人材の確保と育成、品質と生産性の向上等、各施策を実行し、当社グループ全役員・社員が一丸となり、目標売上・利益の達成に努めてまいりました。」

    第7次中期経営計画2年目における拠点整備、ネットワーク、人材、品質・生産性向上の施策と目標売上・利益への取組みを再掲している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、2019年度を初年度とする3か年にわたる第7次中期経営計画の2年目を迎えました。本計画2年目においては、アセット型3PL事業者として、顧客ニーズに応える機能を持つ拠点整備や、拠点間を繋ぐネットワークを強化するとともに、人材の確保と育成、品質と生産性の向上等、各施策を実行し、当社グループ全役員・社員が一丸となり、目標売上・利益の達成に努めてまいりました。」

    第7次中期経営計画2年目における拠点整備、ネットワーク強化、人材、品質・生産性向上の施策実行を通じ、企業基盤の強化を再確認している。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「特に2019年6月に持分法適用関連会社であった国際埠頭株式会社の株式を追加取得し、連結子会社化して当社グループに迎え入れたことで、企業基盤の強化を一層図ることができました。」

    国際埠頭の連結子会社化を企業基盤強化の具体的な進展として記載している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「1. 事業競争力の強化、2. 企業基盤の強化」を重点施策に、当社グループ全役員・社員が一丸となり、第7次中期経営計画に取組み、目標売上・利益の達成に努めてまいります。」

    第7次中期経営計画でも企業基盤の強化を重点施策として掲げている。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「「1.事業競争力の強化、2.企業基盤の強化」を重点施策に」

    企業基盤の強化は、第6次中期経営計画から第7次中期経営計画へ継続して重点施策として掲げられている。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  13. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチエーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「そのため、「ガバナンスの強化」「品質(サービスレベル)の向上」「営業力の強化」に重点を置き、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。」

    企業基盤の強化を含む第6次中期経営計画の重点を再確認している。
  15. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  17. FY2017再掲有価証券報告書

    「本計画においては、グローバル化やテクノロジーがさらに進展した世界を次のステージ(NEXT STAGE)と位置付け、その中でも存在感を発揮し続ける企業として、基盤を強化する3年間としております。」

    第6次中期経営計画を基盤強化の3年間とする位置付けを再掲している。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を第6次中期経営計画の重点施策として再掲している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このようななかで、当社グループは平成28年度を初年度とする3か年にわたる第6次中期経営計画を策定し4月から実施しております。本計画においては、グローバル化やテクノロジーがさらに進展した世界を次のステージ(NEXT STAGE)と位置付け、その中でも存在感を発揮し続ける企業として、基盤を強化する3年間としております。当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチェーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策として掲げ、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    第6次中期経営計画の重点施策として企業基盤の強化を再掲している。
  20. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「当社の目指す姿を「グローバルな視点でサプライチエーンを最適化するロジスティクス・パートナー」とし、「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」の3点を重点施策とし、目標売上・利益の達成に取り組んでおります。」

    企業基盤の強化を含む第6次中期経営計画が4月から実施されている。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「「1.売上の拡大 2.企業基盤の強化 3.営業力の強化」を目標に推進いたします。」

    第6次中期経営計画の目標の一つ。
一緒に動いた変遷

「売上の拡大」は、この変遷が動いた21回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1売上の拡大2回
  3. 23PL事業・MLPシステムの拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸全昭和運輸の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-09の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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