中期経営計画2022による強固な収益基盤・環境変化適応体制づくり
FY2020に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。81社中17社が悪化側に。
- FY2023営業収益目標達成・営業利益目標未達有価証券報告書
「これらの取り組みの結果、中期経営計画2022の最終年度（2023年３月期）は、当該計画開始の前年度（2020年３月期）と比較して、営業収益は18.4％増の624億77百万円、営業利益は6.5％減の10億41百万円となりました。また、数値目標の達成率は、営業収益107.7％、営業利益69.4％となり、営業収益は目標を達成することができたものの、営業利益に関しましては、改善の遅れや外部環境の変化への対応もあり、収益性に課題を残す結果となりました。」
中期経営計画2022の営業収益目標580億円は達成率107.7％で達成した一方、営業利益目標15億円は達成率69.4％にとどまり、未達となった。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマへの取り組みを、経済活動正常化やコスト上昇、海外事業環境の変化がある中でも継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマへの取り組みを、コスト上昇や海外事業環境の変化がある中でも継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマへの取り組みを、行動制限緩和やコスト上昇、海外の感染症・サプライチェーン懸念がある環境下でも継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「現行の「中期経営計画2022」につきましては、最終年度である2023年３月期に営業収益580億円、営業利益15億円の達成を目指しております。その結果、当連結会計年度の営業収益は581億円（前連結会計年度比7.7%増）、営業利益は10億29百万円（同21.8%増）となりました。」
最終年度の営業収益目標580億円に対し、FY2022の営業収益は581億円に到達した。一方、営業利益は10億29百万円で、最終年度目標15億円に向けた進捗段階にある。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマを、サプライチェーン混乱や感染症再流行への懸念がある環境下でも継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、引き続き従業員の安全確保を最優先に感染症対策を講じながら、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
従業員の安全確保と感染症対策を行いながら、中期経営計画2022の二つのテーマへの取り組みを継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、引き続き従業員の安全確保を最優先に感染症対策を講じながら、中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマについて、感染症対策と従業員の安全確保を行いながら取り組みを継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは社会情勢の急激な変化に対応しながら、新たな中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の「強固な収益基盤づくり」と「環境変化に適応できる体制づくり」を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、社会情勢の急激な変化に対応しながら、新たな中期経営計画（2020年度から2022年度まで）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2022の二つのテーマについて、感染症による環境変化に対応しながら取り組みを継続している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、社会情勢の急激な変化に対応しながら、新たな中期経営計画（2020年度～2022年度）においてテーマとした「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」への取り組みを開始いたしました。」
中期経営計画2022について、前年度の策定段階から、2020年度～2022年度の計画に基づく取り組みの開始へ進んだ。 - FY2020初出有価証券報告書
「2021年３月期を初年度とする３ヶ年の中期経営計画（以下、「中期経営計画2022」）におきましては、企業力の強化を主眼に「強固な収益基盤づくり」および「環境変化に適応できる体制づくり」に取り組む計画を策定しております。その基本方針を「Be Creative.」と定め、スピード、フレキシビリティ、コミュニケーションをキーワードに創造力を発揮して各施策に取り組んでまいります。」
2021年3月期を初年度とする3年間の新中期経営計画を策定し、強固な収益基盤と環境変化に適応できる体制を目標として掲げた。新型コロナウイルス感染症の影響により、営業収益・営業利益の数値目標は未定とされた。