阪急阪神ホールディングス（9042）・施策前進
長期経営構想に基づく人的資本投資・人材戦略
FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-15。直近の記載はFY2026。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保399社が書いているテーマ・逆風3社・追い風409社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの412件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2020年度から設定してきた従業員満足度に代わり、よりタイムリーに従業員の状況を把握し、人的資本の活用につなげるため、2026年度から導入するエンゲージメントサーベイ（毎年実施）の「従業員エンゲージメントのスコア」をKPIとして設定するなど、2026年度よりKPIの一部見直しを行いました。」
従業員満足度から毎年実施するエンゲージメントサーベイのスコアへKPIを変更し、女性管理職比率10％程度、男性育児休業等取得率100％継続などの指標を設定した。 - 2026-05-15前進決算説明資料
「女性管理職比率 10％程度（2030年度）」
人的資本に関する指標として、女性管理職比率の2030年度目標水準を具体化した。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社グループの成長の源泉は人材であり、「長期経営構想」の実現に向けて、多様かつ有能な人材を確保したうえで、成長分野をはじめとした有望領域に積極的に投入し、グループの成長を図るとともに、これらの人材をグループの将来を担う人材として計画的に育成していきます。」
成長分野への人材投入、計画的な育成、処遇・ロイヤリティ向上、健康経営及びダイバーシティ＆インクルージョンを長期経営構想の実現手段として体系化した。