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京浜急行電鉄(9006)・目標再定義

品川・羽田を玄関口とする豊かな沿線の実現

FY2016に初出。18回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

18記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3再掲FY2022 – FY20232016: 320162017: 320172018: 420182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
沿線生活支援と地域発展を軸とする長期ビジョン4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

京浜急行電鉄がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「本総合経営計画は、2024年度から、2040年度を長期ビジョンの実現年度、2024年度から2026年度までを中期経営計画期間とした第20次総合経営計画を推進しています。」

    従来の2035年度ビジョンから、2040年度を実現年度とする第20次総合経営計画へ時間軸と計画体系を変更した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像として、長期ビジョン「日本全国、そして世界とつながり、日本発展の原動力である品川・羽田・横浜を成長トライアングルゾーンと位置付け、国内外の多くの人々の生活と交流を支え、持続的に発展する豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度の長期ビジョンと、品川・羽田・横浜を成長トライアングルゾーンとする将来像を再確認している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「本計画では、長期ビジョン(当社グループが2035年度に目指すべき将来像)として「日本全国、そして世界とつながり、日本発展の原動力である品川・羽田・横浜を成長トライアングルゾーンと位置付け、国内外の多くの人々の生活と交流を支え、持続的に発展する豊かな沿線を実現する」ことを掲げており、グループ一丸となって実現に向けて邁進しております。」

    2035年度の長期ビジョンと、品川・羽田・横浜の成長トライアングルゾーンという枠組みを再確認している。
  4. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループが2035年度に目指すべき将来像として、長期ビジョンを「日本全国、そして世界とつながり、日本発展の原動力である品川・羽田・横浜を成長トライアングルゾーンと位置付け、国内外の多くの人々の生活と交流を支え、持続的に発展する豊かな沿線を実現する」と再設定いたしました。」

    従来の品川・羽田を玄関口とする長期ビジョンを、品川・羽田・横浜の成長トライアングルゾーン、日本全国・世界との接続、生活と交流の支援を含む内容へ再設定した。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再確認している。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度を時間軸とする長期ビジョンを内容を変えず再確認している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再確認している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再確認している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    2035年度を時間軸とする長期ビジョンを、内容を変えずに再確認している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが2035年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    長期ビジョンの時間軸を従来の平成47年度から2035年度と表記しつつ、内容は変更なく再確認している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を期限とする長期ビジョンを、エリア戦略・事業戦略・お客様戦略の前提として再確認している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画では、当社グループが平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を時間軸とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「本計画では、平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を期限とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  16. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「本計画では、平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を期限とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  17. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画では、平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を期限とする長期ビジョンを変更なく再掲している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「本計画では、平成47年度に目指すべき将来像を、長期ビジョン「品川・羽田を玄関口として、国内外の多くの人々が集う、豊かな沿線を実現する」と定めております。」

    平成47年度を時間軸とし、品川・羽田を起点に国内外の人を沿線へ呼び込む将来像を掲げている。
一緒に動いた変遷

「20年間の京急グループ総合経営計画」は、この変遷が動いた18回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 120年間の京急グループ総合経営計画2回
  3. 2自然災害・テロ・疾病による事業影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
京浜急行電鉄の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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