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東急(9005)・施策再掲

2030年・2050年を見据えた長期経営構想とサステナブル経営

FY2021-Q1に初出。14回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-10-01。

14記載
7年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q2再掲FY2023-Q1 – 2026-05-132020: 220202021: 320212022: 220222023: 220232024: 220242025: 020252026: 32026
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2030年のあるべき姿を示す長期ビジョン13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループは2018年3月にサステナブル重要テーマを特定後、長期経営構想策定と併せて事業横断的に「2030年に向けて目指す姿」を設定しています。」

    長期経営構想と2030年に向けた姿を基礎に、2024年度開始の中期計画を推進する方針を再確認している。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「2022年3月には、「環境ビジョン2030」を策定し、「なにげない日々が、未来をうごかす」をコンセプトとして、お客さまをはじめとするパートナーと連携し、環境と調和する街のモデルを模索しながら世界の課題解決への貢献にもつなげていくことを目指します。」

    環境ビジョン2030と、パートナー連携を通じて環境と調和する街のモデルを目指す方針を再確認している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「2022年3月には、「環境ビジョン2030」を策定し、「なにげない日々が、未来をうごかす」をコンセプトとして、お客さまをはじめとするパートナーと連携し、環境と調和する街のモデルを模索しながら世界の課題解決への貢献にもつなげていくことを目指します。」

    環境ビジョン2030と、パートナー連携を通じて環境と調和する街のモデルを目指す方針を再確認している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社の各事業を取り巻く環境変化に対応すべく、鉄道事業の分社化や不動産運営事業の子会社への移管など、グループ経営体制の高度化に取り組むとともに、2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年・2050年を見据えた長期経営構想と、社会課題解決に取り組むサステナブル経営を再確認している。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「2022年3月には、「環境ビジョン2030」を策定し、「なにげない日々が、未来をうごかす」をコンセプトとして、お客さまをはじめとするパートナーと連携し、環境と調和する街のモデルを模索しながら世界の課題解決への貢献にもつなげていくことを目指します。」

    2030年・2050年を見据えた長期経営構想に関連して、環境ビジョン2030とパートナー連携による環境配慮型の街づくりを再確認している。
  6. FY2022前進有価証券報告書

    「2022年3月には「環境ビジョン2030」を策定し、「なにげない日々が、未来をうごかす」をコンセプトとして、お客さまをはじめとするパートナーと連携し、環境と調和する街のモデルを模索しながら世界の課題解決への貢献にもつなげていくことを目指します。」

    2030年・2050年を見据えた長期経営構想に関連して、環境ビジョン2030を策定し、パートナー連携による環境と調和する街づくりを具体化した。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社の各事業を取り巻く環境変化に対応すべく、鉄道事業の分社化や不動産運営事業の子会社への移管など、グループ経営体制の高度化に取り組むとともに、2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年・2050年を見据えた長期経営構想と、社会課題解決に取り組むサステナブル経営を再確認している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年・2050年を見据えた長期経営構想と、社会課題解決を継続するサステナブル経営を再確認している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、当社の各事業を取り巻く環境変化に対応すべく、鉄道事業の分社化をはじめとしたグループ経営体制の高度化に取り組むとともに、2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年に向けた経営スタンス・成長戦略と2050年目線の未来を示す長期経営構想、および社会課題解決に取り組むサステナブル経営を再確認している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社の各事業を取り巻く環境変化に対応すべく、鉄道事業の分社化をはじめとしたグループ経営体制の高度化に取り組むとともに、2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年に向けた経営スタンス・成長戦略と2050年目線の未来を示す長期経営構想、および社会課題解決に取り組むサステナブル経営を再確認している。
  11. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「2019年度において2030年に向けての経営スタンスおよび成長戦略の方向性や2050年目線での東急グループの描く未来を示した長期経営構想を策定し、継続的に社会課題の解決に取り組むサステナブル経営を推進しております。」

    2030年に向けた経営スタンス・成長戦略と、2050年目線のグループの未来を示す長期経営構想を2019年度に策定し、社会課題の解決に継続的に取り組むサステナブル経営を推進している。
一緒に動いた変遷

「事故・テロ・設備故障・品質問題」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1事故・テロ・設備故障・品質問題2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東急の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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