買収に伴うM&A費用・のれん償却による利益圧迫
FY2020-Q3に初出。16回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。
グランディハウスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値（2021年）より1年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
- 2026-11-12再掲決算
「のれん償却額 68,563 68,563」
のれん償却額は前年同期と同額の68,563千円で、継続的な利益負担が確認できる。 - FY2027-H1再掲有価証券報告書
「のれん償却額 68,563千円」
買収後ののれん償却負担は当中間期も68,563千円発生しており、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2025再掲有価証券報告書
「のれん償却額は137,126千円となりました。」
買収後ののれん償却負担は通期で137,126千円発生し、利益への継続的な影響が確認された。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「のれん償却額 68,563千円」
買収後ののれん償却額は中間期で68,563千円発生しており、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「のれんの償却額 102,844 102,844」
買収後ののれん償却額は前年同期と同じ102,844千円で、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「のれんの償却額 34,281 34,281」
買収後ののれん償却額は前年同期と同じ34,281千円で、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「のれんの償却額 102,844 102,844」
買収後ののれん償却額は前年同期と同じ102,844千円で、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「のれん償却額 68,563 68,563」
買収後ののれん償却額は前年同期と同じ68,563千円で、継続的な利益負担として計上されている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「のれんの償却額 34,281 34,281」
買収後ののれん償却負担が前年同期と同じ34,281千円発生し、継続的な利益負担として記載されている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「のれん償却額は137,126千円となりました。」
買収後ののれん償却負担は当期も137,126千円発生し、利益への継続的な影響が記載されている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「のれんの償却額 102,844 102,844」
のれん償却額は前年同期と同じ102,844千円で、買収後の利益負担が継続している。 - FY2021-Q3悪化有価証券報告書
「利益面では、在庫管理の強化に伴う粗利率の低下、事業拡大に伴う投資費用等により、前年同期比で減少となりました。／のれんの償却額 34,411 102,844」
事業拡大に伴う投資費用等が減益要因となり、のれん償却額は前年同期の34,411千円から102,844千円へ増加した。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「また、利益面では、売上高の減少に加え、在庫管理の強化に伴う粗利率の低下、前期に取得した子会社の販管費やのれん償却費の増加等により、前年同期比で減益となりました。」
買収した子会社の販管費やのれん償却費の増加が、在庫管理強化に伴う粗利率低下などとともに前年同期比の減益要因となった。 - FY2021-Q1顕在化有価証券報告書
「利益面では、売上高の減少による影響のほか、在庫管理の強化に伴う粗利率の低下、前期に取得した子会社の販管費やのれん償却費の増加等により、営業損失を計上することとなりました。」
買収後の子会社に係る販管費とのれん償却費の増加が営業損失の要因として実際に発生した。第1四半期ののれん償却額は34,281千円である。 - FY2020顕在化有価証券報告書
「利益面では、将来的な事業拡大に向けた人材投資等に伴う人件費の増加、Ｍ＆Ａ費用の計上、のれんの償却に加え、新型コロナウイルス感染拡大に伴う株価下落による保有株式の評価損計上もあり、減益となりました。」
M&A費用とのれん償却が通期の減益要因として現れ、のれん償却額は68,563千円と開示された。 - FY2020-Q3初出有価証券報告書
「また利益面でも、当四半期の新築住宅の販売が振るわなかったことに加え、将来的な事業拡大に向けた人材投資等に伴う人件費の増加、Ｍ＆Ａ費用の計上、のれんの償却などにより減益となりました。／のれんの償却額 34,411千円」
2社の買収後、M&A費用の計上とのれん償却34,411千円が減益要因として実際に発生した。