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サンフロンティア不動産(8934)・施策再掲

取締役向け株式報酬型ストック・オプション

FY2019-Q1に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

7記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2019前進FY2020-Q2 – FY20212018: 220182019: 220192020: 120202021: 120212022: 020222023: 12023
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの737件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「2018年ストック・オプションとしての新株予約権、2019年ストック・オプションとしての新株予約権、2020年ストック・オプションとしての新株予約権、2021年ストック・オプションとしての新株予約権」

    取締役向け株式報酬型ストック・オプションの既存4年度分を継続開示している。当期に新たな付与・行使の記載はない。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「当社は、2021年6月22日開催の取締役会において、会社法第236条、第238条及び第240条の規定に基づき、取締役に対し株式報酬型ストック・オプションとして割り当てる新株予約権の募集事項について決議いたしました。」

    2021年6月22日付で、社外取締役を除く取締役6名に対して、2,155個(1個当たり10株)の新株予約権を割り当てる募集事項を決議した。行使期間は2021年7月31日から2051年7月30日までである。
  3. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「当社取締役(社外取締役を除く)4名 新株予約権の数 1,112個 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 普通株式 11,120株(注)1 新株予約権の行使期間 2020年8月1日から2050年7月31日」

    2020年6月30日決議に基づき、社外取締役を除く取締役4名に対して、普通株式11,120株を対象とする新たな株式報酬型ストック・オプションを付与した。
  4. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「当社取締役(社外取締役を除く)4名 新株予約権の数 740個 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 普通株式 7,400株(注)1 新株予約権の行使期間 2019年8月1日から2049年7月31日」

    2019年6月21日決議に基づき、社外取締役を除く取締役4名に対して、普通株式7,400株を対象とする新たな株式報酬型ストック・オプションを付与した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の取締役(社外取締役を除く)4名に対し、普通株式5,240株を目的とする新株予約権を付与し、行使期間を2018年8月1日から2048年7月31日としております。」

    取締役4名を対象とする5,240株の株式報酬型ストック・オプションと、その行使条件・期間を継続して開示している。
  6. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の取締役(社外取締役を除く) 4名 新株予約権の目的となる株式の種類及び数 当社普通株式数 5,240株 新株予約権を行使できる期間 2018年8月1日から2048年7月31日」

    取締役4名を対象とする5,240株の株式報酬型ストック・オプションについて、既存の付与内容と行使期間を継続して開示している。
  7. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「当社の取締役(社外取締役を除く) 4名 新株予約権の目的となる株式の種類及び数 当社普通株式数 5,240株 新株予約権を行使できる期間 2018年8月1日から2048年7月31日」

    平成30年6月22日の取締役会決議に基づき、社外取締役を除く取締役4名に対して、5,240株を対象とする株式報酬型ストック・オプションを設定した。権利行使期間は2018年8月1日から2048年7月31日で、取締役の地位を喪失した場合に行使できる条件としている。
一緒に動いた変遷

「インバウンド向け都市型観光ホテル事業の展開」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インバウンド向け都市型観光ホテル事業の展開3回
  3. 2借入・社債・株式発行等を組み合わせた資金調達の多様化3回
  4. 3東京都心部の中小型オフィスビルに集中した不動産再生モデル2回
  5. 4フロー型からフロー・ストック両足型への収益構造転換2回
  6. 5スペースレンタル事業による都市インフラストックの活用2回
  7. 6不動産特定共同事業法に基づく不動産小口化商品の販売2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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