スパークス・グループ（8739）・施策前進
人的資本・多様性の高度化による競争力強化
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-07。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年３月末時点（当社グループ職員 187名）女性管理職比率9名（当社グループ管理職員に占める割合：27.3％）」
人的資本・多様性について、187名の職員、女性管理職比率27.3％、外国人管理職比率18.2％、中途採用者管理職比率97.0％等の実績を開示した。専門領域の自己研鑽補助、資格取得報奨、OJT、管理職候補者研修、健康経営等の施策を継続・具体化している。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループの競争力の源泉は、「①イノベーション力」×「②コミュニケーション力」、つまり「個々の高い専門性を掛け合わせて組織で戦う」ことにあると考えています。よって、①アカウンタブルで再現性の高い投資力やユニークな投資アイデア創出力を強化するため、②社内に望ましい行動様式を明確化・浸透させるとともに、全社一丸となって投資アイデアを具体的にパッケージング化する力を強化するため、また③それらのベースとなる働きやすい環境を整えるため、それぞれ必要と考える諸施策を講じてまいります。」
人的資本を企業価値・競争力の中核と位置づけ、専門領域の自己研鑽費用補助、資格取得報奨、OJT・部門別教育、人物本位の多様な採用、女性管理職候補者の育成、在宅勤務・短時間勤務・健康経営などの施策を初めて体系的に開示した。2023年3月末時点で女性管理職比率23.7％、外国人管理職比率21.1％、中途採用者比率94.2％であるが、属性別の定量的な管理職比率目標は形式的には設定しないとしている。