経営強化計画「プランフェニックスⅣ」による収益力強化
FY2016に初出。22回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
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- FY2026再掲有価証券報告書
「当行グループは、2024年４月を始期とする中期経営計画「ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ ＰｌａｎⅠ」をスタートさせ、お客さまや地域社会、全てのステークホルダーの持続的な発展に貢献するとともに、パーパスである「私たちは、地域のお客さまに寄り添い、ともに豊かな未来を創造します。」を活動の基礎とし、長期ビジョンの達成と当行の更なる企業価値向上を目指していきます。」
ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ ＰｌａｎⅠ、パーパス、ステークホルダーの持続的発展および企業価値向上を年度報告でも継続して掲げている。 - 2026-05-12再掲決算
「中期経営計画では４つの基本戦略「Ⅰ.ＴＯＷＡお客様応援活動の強化・深化」、「Ⅱ.ビジネスモデルを支える態勢の強化」、「Ⅲ.ローコスト・オペレーションの確立」、「Ⅳ.責任ある経営体制の確立」を掲げ、基本戦略Ⅰをお客さまや地域に対してアウトプットする施策とし、基本戦略Ⅱ～Ⅳを、アウトプットを加速させるための「土台」となる施策として位置付け、取り組んでまいりました。」
ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐｌａｎ Ⅰの四つの基本戦略と、基本戦略Ⅰを施策、Ⅱ～Ⅳを土台とする構成を決算短信でも継続して示している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当行は、第一期中期経営計画「ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐｌａｎ Ⅰ～ともに豊かな未来を創造する～」（以下、中計）に基づき、地域のお客さまの持続的な発展に貢献するとともに、当行の企業価値向上を目指してまいりました。中計では「ＴＯＷＡお客様応援活動」の更なる強化・深化を基本戦略とし、そのための土台となる具体的施策として「業務の選択と集中」と「人的資本向上に向けた取組み」などに取り組んでまいりました。」
第一期中期経営計画「ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐｌａｎ Ⅰ」の下で、TOWAお客様応援活動を基本戦略とし、業務の選択と集中・人的資本向上を土台とする構成を中間期にも継続して記載している。 - FY2025前進有価証券報告書
「新中期経営計画では４つの基本戦略「Ⅰ.ＴＯＷＡお客様応援活動の強化・深化」、「Ⅱ.ビジネスモデルを支える態勢の強化」、「Ⅲ.ローコスト・オペレーションの確立」、「Ⅳ.責任ある経営体制の確立」を掲げ、基本戦略Ⅰをお客さまや地域に対してアウトプットする施策とし、基本戦略Ⅱ～Ⅳを、アウトプットを加速させるための「土台」となる施策として位置付け取り組んでおります。」
ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ ＰｌａｎⅠについて、顧客・地域への施策と、それを支える三つの土台という四つの基本戦略の構成を具体的に開示した。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「2024年５月に経営の最大の課題の一つであった公的資金150億円を完済し、第一期中期経営計画「ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐｌａｎ Ⅰ～ともに豊かな未来を創造する～」（以下、新中計）をスタートさせました。新中計では、これまで継続して取り組んできた「ＴＯＷＡお客様応援活動」をさらに加速させることを基本戦略とし、そのための土台作りとして「業務の選択と集中」と「人的資本向上に向けた取組み」に取り組んでまいりました。」
プランフェニックスⅥから、第一期中期経営計画「ＴＯＷＡ Ｆｕｔｕｒｅ Ｐｌａｎ Ⅰ」へ計画名称・枠組みを移行した。TOWAお客様応援活動の加速を基本戦略とし、業務の選択と集中および人的資本向上を土台とする構成に再整理している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当行は、令和３年４月からスタートした経営強化計画「プランフェニックスⅥ」に基づき、お客さまが資金繰りを心配せず事業に専念できる環境づくりを行う「真の資金繰り支援」及び、「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」を実践してまいりました。」
プランフェニックスⅥ、真の資金繰り支援、TOWAお客様応援活動の三本柱を引き続き経営方針として記載している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当行は、令和３年４月からスタートした経営強化計画「プランフェニックスⅥ」に基づき、お客様が資金繰りの心配なく事業に専念できる環境作りを行う「真の資金繰り支援」及び、お客様の「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」を実践することで、お客様の企業価値の向上や地域の活性化、当行の収益力の向上を図る「共通価値の創造」に取り組んでまいりました。」
プランフェニックスⅥの下で、真の資金繰り支援とTOWAお客様応援活動を通じた共通価値の創造を中間期にも継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当行グループは、令和３年４月からスタートした新経営強化計画「プランフェニックスⅥ」にもとづき、お客様が資金繰りの心配なく事業に専念できる環境づくりを行う「真の資金繰り支援」及び「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」を実践しております。」
プランフェニックスⅥ、真の資金繰り支援、TOWAお客様応援活動の三本柱を引き続き経営方針として掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当行は、令和３年４月からスタートした経営強化計画「プランフェニックスⅥ」に基づき、お客様の「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「TOWAお客様応援活動」の実践により、お客様の企業価値の向上と当行の収益力の向上を図る「共通価値の創造」に取り組むことで、お客様と当行の双方で持続可能性のある発展を目指してまいりました。」
令和3年4月開始の「プランフェニックスⅥ」、顧客支援三本柱、共通価値の創造、双方の持続可能な発展を中間期にも継続して記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当行グループは、令和３年４月からスタートした新経営強化計画「プランフェニックスⅥ」にもとづき、お客様が資金繰りの心配なく事業に専念できる環境づくりを行う「真の資金繰り支援」及び「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」を実践しております。」
プランフェニックスⅥの下で、真の資金繰り支援とＴＯＷＡお客様応援活動を継続している。 - FY2022-Q2再定義有価証券報告書
「このような経済状況のもと、当行は、令和３年４月からスタートした経営強化計画「プランフェニックスⅥ」に基づき、お客様の「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」の実践により、お客様の企業価値の向上と当行の収益力の向上を図る「共通価値の創造」に取り組むことで、お客様と当行の双方で持続可能性のある発展を目指してまいりました。」
経営強化計画の名称が「プランフェニックスⅤ」から、令和3年4月開始の「プランフェニックスⅥ」へ移行した。顧客支援三本柱、共通価値の創造、双方の持続可能な発展という基本方向は維持している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当行は３つのモットー「靴底を減らす活動」「雨でも傘をさし続ける銀行」「謙虚さのＤＮＡを忘れない銀行」のもと、「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」の３本柱とする「ＴＯＷＡお客様応援活動」に加え、お客様が資金繰りを気にせず事業に専念できるようにする「真の資金繰り支援」を全役職員が組織的・継続的に取り組むことによって、地域経済・地域社会の持続的な発展に貢献してまいります。」
経営強化計画に基づく顧客支援の方向性を維持しつつ、「真の資金繰り支援」を加えた。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと当行は、経営強化計画「プランフェニックスⅤ」に基づき、お客様の「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」の実践により、お客様の企業価値の向上と当行の収益力の向上を図る「共通価値の創造」に取り組むことで、お客様と当行の双方で持続可能性のある発展を目指してまいりました。」
プランフェニックスⅤに基づくＴＯＷＡお客様応援活動と、顧客企業価値・当行収益力の双方を高める方針を中間期にも再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当行は、経営強化計画（プランフェニックスⅤ）に基づき、「ＴＯＷＡお客様応援活動」を深化させ、お客様とのリレーションを更に強固にすることで、貸出金利低下抑制や信用コスト抑制を図り収益力の強化に努めてまいります。」
プランフェニックスⅤとＴＯＷＡお客様応援活動を基盤に、顧客関係の強化、貸出金利低下・信用コスト抑制を通じて収益力を高める方針を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと当行は、お客様の「本業支援」「経営改善・事業再生支援」「資産形成支援」に取り組む「ＴＯＷＡお客様応援活動」の実践により、お客様の企業価値の向上と当行の収益力の向上を図る「共通価値の創造」に取り組むことで、お客様と当行の双方で持続可能性のある発展を目指してまいりました。」
ＴＯＷＡお客様応援活動を通じて顧客企業価値と当行収益力を高め、双方の持続可能な発展を目指す方向を中間期にも再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当行は、経営強化計画（プランフェニックスⅤ）に基づき、「ＴＯＷＡお客様応援活動」を深化させ、お客様とのリレーションを更に強固にすることで、貸出金利低下抑制や信用コスト抑制を図り収益力の強化に努めてまいります。」
プランフェニックスⅤとＴＯＷＡお客様応援活動を基盤に、顧客関係の強化、貸出金利低下・信用コストの抑制を通じた収益力強化を継続している。 - FY2019-Q2再定義有価証券報告書
「このような経済状況のもと当行は、経営強化計画「プランフェニックスＶ」に基づき、ビジネスモデルの持続可能性を更に高めるため、「ＴＯＷＡお客様応援活動」に経営資源を集中させ、お客様の売上増加や経営課題の解決を図る「本業支援」「経営改善支援」及び、お客様の長期的な家計資産の増大を図る「資産形成支援」の３本柱を組織的・継続的に実践することで、地域経済の活性化と当行の収益力の向上（「共通価値の創造」）に努めてまいりました。」
従来の「プランフェニックスⅣ」から「プランフェニックスⅤ」へ計画名称を変更し、ＴＯＷＡお客様応援活動への経営資源集中と三本柱の組織的・継続的実践を計画の中核としている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当行グループは、経営強化計画「プランフェニックスⅣ」に基づき、ビジネスモデルの中核である「ＴＯＷＡお客様応援活動」により、お客様の本業支援、経営改善・事業再生支援に全役職員が一丸となって取り組み」
経営強化計画と、顧客支援を通じた地域経済・収益力強化の方向性を引き続き記載している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと当行は、経営強化計画「プランフェニックスⅣ」に基づき、「靴底を減らす活動」「雨でも傘を差し続ける銀行」「謙虚さのＤＮＡを忘れない銀行」をモットーとして、「ＴＯＷＡお客様応援活動」に全職員が全力で取り組み、お客様の「売上増加」や「経営課題の解決」につながる本業支援、経営改善支援を実施し、お客様の発展と地域経済の活性化を図り、収益力の強化に努めてまいりました。」
プランフェニックスⅣに基づき、顧客の売上増加・経営課題解決、本業支援・経営改善支援を通じて収益力を強化する方針を中間期にも再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当行グループは、平成27年４月から平成30年３月までの３年間を計画期間とした経営強化計画「プランフェニックスⅣ」に基づき、お客様の「売上増加」「経営課題の解決」に向けて、お客様の本業支援、経営改善・事業再生支援の実践に全行的・継続的に取り組み、地域経済を活性化させることで、当行の収益力の向上を図ってまいります。」
計画期間、顧客支援を通じた地域経済活性化・収益力向上の方針を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような経済状況のもと当行は、経営強化計画「プランフェニックスⅣ」に基づき、「靴底を減らす活動」「雨でも傘を差し続ける銀行」「謙虚さのＤＮＡを忘れない銀行」をモットーとして、「ＴＯＷＡお客様応援活動」に全職員が全力で取り組み、お客様の「売上増加」や「経営課題の解決」につながる本業支援、経営改善支援を実施し、お客様の発展と地域経済の活性化を図り、収益力の強化に努めてまいりました。」
プランフェニックスⅣに基づき、顧客の売上増加・経営課題解決、本業支援・経営改善支援を通じて収益力を強化する方針を再掲。 - FY2016初出有価証券報告書
「当行グループは、平成27年４月から平成30年３月までの３年間を計画期間とした経営強化計画「プランフェニックスⅣ」に基づき、お客様の「売上増加」「経営課題の解決」に向けて、お客様の本業支援、経営改善・事業再生支援の実践に全行的・継続的に取り組み、地域経済の活性化を図ることで収益力の強化に取り組んでまいります。」
3年間の計画期間と、顧客支援を通じた地域経済活性化・収益力強化の方向性を初めて記載。